18 | BOUWENDNL | Juni 2017 |
NIEUWS | Juni 2017 | BOUWENDNL | 19
BOUWAGENDA
slimmer, sneller en duurzaam te realiseren. Het Nieuwe Normaal moet De kern van de Bouwagenda wordt gevormd door elf Roadmaps en Zeven miljard Bouwagenda (programmabureau, intensivering kennisontwikkeling en
gaan ontstaan. Gasloze woningen zullen we over vijf jaar heel normaal zes dwarsdoorsnijdende overkoepelende thema’s (zie kader). Deze De Taskforce Bouwagenda adviseert het nieuwe kabinet om voor de -deling en het wegnemen van belemmering en opschaling in specifieke
gaan vinden. Net als energiezuinig en levensbestendig bouwen. We sluiten aan op ontwikkelingen als klimaatverandering, uitputting van periode 2018-2021 ondersteunende beleidsmaatregelen te nemen Roadmaps) is een totaal bedrag genoemd van twintig miljoen euro per
werken aan een omslag. De Bouwagenda ligt op het bureau van de grondstoffen en een andere manier van consumeren en produceren. Dat ten bedrage van zeven miljard euro. Dit om het verduurzamingstempo jaar tot een totaalbedrag van 69,7 miljoen euro in de periode 2017-
informateur en het wachten is op een consistente en heldere lijn vanuit betekent aanpassing van wet- en regelgeving, een duidelijk coördinatie in Nederland te verhogen. Mulder: “Met bundeling van bestaande 2020. Het nieuwe kabinet weet wat het te doen staat, voor een gezond
het nieuwe kabinet. Het is ook een kwestie van omdenken. We werken (wie doet wat), goede randvoorwaarden voor verdienmodellen en programma’s alleen zal het niet lukken om de maatschappelijke urgente land en een gezonde bouwsector.
aan het Nederland van de 21ste eeuw, terwijl veel van onze gebouwen optimaliseren van de kennisinfrastructuur. De Bouwagenda gaat haar opgave in te vullen. De impulsen zullen de sector helpen om de produc en infrastructuur, methodieken en werkwijzen halverwege de t wintigste innovatieprogramma’s rond de maatschappelijke opgaven organiseren tiviteit te verhogen. Zeg dat we de bouw minimaal een productiviteits eeuw zijn geformuleerd. We richten ons op niets anders dan onze via de Roadmaps. Hier ligt de klemtoon juist op het doen en realiseren. stijging van 10% kunnen maken, dan doen we met zijn allen al een forse toekomst.” De aansturing coördineert de Taskforce vanuit Bouwcampus in Delft. stap. En dat betekent niet dat bouwers 10 procent lager in moeten
Bouwtafel
Bij Bouwend Nederland wordt momenteel hard gewerkt om bij
schrijven. Maar dat we met elkaar als opdrachtgevers, opdrachtnemers
en ontwerpers slimmer gaan werken waardoor we deze productiviteits De laatste ontwikkelingen zijn te volgen op:
stijging realiseren.” Voor het organiseren van het proces van de debouwagenda.com
elke Roadmap een zogenoemde Bouwtafel te formeren. De lidbe
drijven kunnen op www.bouwendnederland.nl informatie vinden en
zich aanmelden. Tom van Eck is een van de drie personen die zich
in Zoetermeer op uitvoering van de Bouwagenda bezighoudt: “De
Bouwtafel is een groep bedrijven uit een vakgroep die zich buigt over de
Concreet
opgave van die betreffende Roadmap. De centrale vraag daarin zal zijn
hoe de opgave slim kan worden ingevuld. Welke obstakels er te nemen De Taskforce Bouwagenda heeft in haar vierjarig programma uiterlijk in
zijn. Ook kijken we welke goede (inter)nationale voorbeelden er zijn. Zo 2021 geregeld dat:
krijg je praktische informatie en inzicht die weer teruggeleid kan worden • de verduurzaming van de bestaande woningvoorraad in 2021 is opge-
in de coalitie van de Bouwagenda.” schaald tot 100.000 per jaar, te beginnen bij opschaling van het verduur
De Bouwagenda zal daarnaast uitgebreid worden behandeld in de
diverse bijeenkomsten die Bouwend Nederland in de regio houdt. Verder
zamingsprogramma ‘Stroomversnelling’ voor corporatiewoningen;
• er een plan van aanpak ligt om in 2030 het binnenklimaat van alle
zal een zogenoemde Collegetour over Smart Buildings zich richten scholend gezond te krijgen en dat de meest urgente scholen label G in
op de additionele mogelijkheden die de techniek kan bijdragen aan 2021 gerenoveerd en duurzaam zijn;
bijvoorbeeld zorggebouwen, maar ook kantoren en woningen (levens
• er een plan ligt met het draagvlak om 1 miljoen nieuwe energieneu-
loopbestendig wonen). Van Eck: “Onze sector verandert in rap tempo. trale woningen geprogrammeerd te hebben, die in 2030 zijn gereali-
De informatietechnologie dringt in elke vezel van de bouw en infra. seerd. Dit leidt tot een nieuwbouwproductie van gemiddeld 100.000
Bouwbedrijven kunnen niet aan de zijlijn blijven staan. Zonder stapje woningen per jaar vanaf 2021;
extra is er een reëel gevaar dat we als sector onze concurrentiekracht
• onze wegens, tunnels, bruggen, sluizen, dijken, riolen en energie-
verliezen.” Dat vindt ook Mulder. “Het besef is er dat dit kansen biedt.” netwerken, ‘nationale infrastructuur assets’, uniform inzichtelijk zijn
Kernwoorden zijn: nieuwe concepten voor nieuwe (maatschappelijke) zodat de opgave voor vervanging, functie- en klimaatadaptatie meer-
opgaven, anders samenwerken en slimmer werken jarig te plannen en te budgetteren is, en er een voortvarende start is
MKB
m et innovatieve en duurzame vervanging;
• bewoners van het aardbevingsgebied zich gehoord voelen en inzicht
Bouwend Nederland heeft voor individuele bouwbedrijven een hebben in hun eigen woonsituatie en mogelijkheden. Groningen
acceleratieprogramma opgezet die de leden in drie stappen helpt bij beschikt dan over een Living Lab building met laagdrempelige test-
innovatie. Van Eck: “Die begint met een digitale scan van de onderne en validatiefaciliteiten waarmee een rijk aanbod aan innovatieve
ming. Wie zijn ze, waar staan ze. In een eendaagse workshop voor het aardbevingsbestendige en circulaire concepten wordt ontwikkeld;
leidinggevend kader worden de uitkomsten daarvan gepresenteerd. De • de diverse kennis- en onderwijsinstellingen echt complementair zijn
vijfdaagse Bouwsprint ondersteunt de onderneming vervolgens van
doelstelling naar uitvoering.” Van Eck realiseert zich dat alle activiteiten
naast de noodzaak staan om omzet te maken. “Maar bedrijven moeten
er structureel tijd voor vrij maken. Ook het MKB. Er is ook veel verbeter
gaan samenwerken en aangehaakt zijn bij alle Roadmaps;
• een Human Capital agenda in uitvoering is die de bouw neerzet als
‘zeer aantrekkelijke werkgever’, mede op het oog op tenminste 50.00
extra benodigde banen;
potentieel. De Bouwagenda helpt bedrijven zich te ontwikkelen. Het is • relevante institutionele belemmeringen zijn benoemd en aangepakt;
ook de beste aanleiding om in het geweer te komen, want uiteindelijk na • de bestaande en glorende financierings- en investerings
al dat denken en praten, volgt de opgave en daarmee de omzet.”
mogelijkheden zijn samengebracht en ontsloten;
• er jaarlijks één nationaal icoonproject is benoemd dat de nieuwe
werkwijze zichtbaar maakt.