NIEUWS | April 2017 | BOUWENDNL | 9
JOOST FIJNEMAN
JOBA VAN DEN BERG LID TWEEDE KAMER CDA
GELIJK AAN DE STREEP
Joba van den Berg-Jansen is benoemd als lid van de Tweede Kamer voor het CDA . Na 9 jaar Bouwend Nederland maakt zij de overstap naar de politiek . Joba was sinds 2008 directeur Sociale Zaken & Ledenservice en hield zich bezig met werkgeversbeleid . In die hoedanigheid onderhield zij o . a . contacten met de ministeries van SoZaWe en OCW . Ook nam zij namens Bouwend Nederland zitting in de Commissie Voorwaarden Arbeidsvoorwaardenbeleid van VNO-NCW . Een belangrijk dossier was de bouw-cao . Samen met een delegatie van ondernemers voerde zij hierover de onderhandelingen met de vakbonden . Haar taken worden tijdelijk overgenomen door Joost Fijneman , plaatsvervangend directeur Sociale Zaken & Ledenservice . Bouwend Nederland wenst Joba veel succes in de Tweede Kamer .
Bouwend Nederland feliciteert de volgende leden met de viering van hun jubileum :
100 jaar 2016 Bouwbedrijf P . Dirks & Zn Den Oever
365 jaar 18 mei 2017 KnaapenGroep Son
JUBILEUM 40 jaar 14 april 2017 Maas-Jacobs
Zundert
Gelijk aan de streep . Dat is hét leidende uitgangspunt bij aanbestedingen . En terecht . Uitgeven van overheidsgeld moet helder en transparant zijn . In de praktijk vertaalt dit zich als volgt . De opdrachtgever stelt een set definitieve contractstukken op . Deze kunnen meer of minder ontwerpvrijheid bevatten . Daarop mag de markt reageren met aanbiedingen . Prijs en kwaliteit tellen mee . Dat leidt tot één winnaar , die het contract vervolgens moet uitvoeren . Naar de letter . Want ook dat is een gevolg van gelijke behandeling . Voor optimalisaties en verbeteringen in het contract is geen ruimte . Inschrijvers moeten maar gokken of ze er hun voordeel mee kunnen doen als ze de opdracht gewonnen hebben . Veel kosten dus , en een suboptimale oplossing . Het lijkt erop dat de markt zich hierbij heeft neergelegd . Zo gaat dat nu eenmaal bij aanbesteden . Ten onrechte ! Want stel dat een ( gegunde ) opdracht niet direct start met de uitvoering van het bouwcontract . Maar met het gezamenlijk vormgeven van de definitieve contractstukken . Komen partijen eruit , dan volgt de uitvoering ervan . Ook dat kun je in de markt zetten . En let op wat er dan gebeurt ! De aanbesteding wordt vanzelf een stuk eenvoudiger . Er zijn immers nog geen vuistdikke contracten . Die worden later vastgesteld , volop optimalisaties en verbeteringen . En wie samen vaststelt , is ook samen verantwoordelijk . Dat scheelt een hoop meerwerkgezeur . Gegund wordt aan de partij met de beste competenties om de opdrachtgever goed terzijde te kunnen staan bij een dergelijk werk . Het commitment om het werk ook binnen de plafondprijs te maken , kan een contractvoorwaarde zijn . Net zo goed als de mogelijkheid om de opdracht af te breken , als na de ontwerpfase de plafondprijs buiten beeld raakt . En omdat het voor alle inschrijvers gelijk is , staat ook hier iedereen gelijk aan de streep . Maar met minder inschrijfkosten . Meer samenwerking . En met uiteindelijk een veel beter resultaat .