BNL 2016-2 | Page 31

Foto's | René van den Burg FRIES IN GESPREK | Juni 2016 | BOUWENDNL | 31 YURI KIONTKE, VOORZITTER JONG BOUWEND NEDERLAND Yuri Kiontke is sinds 2012 landelijk voorzitter van Jong Bouwend Nederland. “Daarnaast ben ik vader, medewerker van BAM Infra en ook gewoon lid van Bouwend Nederland.” stukken van vandaag en uitdagingen van morgen krijgt het We moeten ze ook meer betrekken. Dat vraagt echter wel lid zijn van Jong Bouwend Nederland meer inhoud en meer een omslag van de ongeveer 100 professionals binnen de waarde.” bureauorganisatie van Bouwend Nederland. Nogmaals, we zetten goede stappen en we betrekken leden steeds meer, Fries: “Wel moeten we oppassen dat we jongeren niet als Echter, dit kan ook betekenen dat we input krijgen, maar een te afzonderlijke groep benaderen. Young Professionals besluiten om toch een andere kant op te gaan. Dat mag moeten gewoon integraal onderdeel zijn van de besluitvor­ ook, maar dat moeten we goed onderbouwen en terugkop­ mingsprocessen. Anders krijg je teveel doelgroepenbeleid, pelen! Procesbegeleiding is enorm belangrijk. En het blijft en dat wil je niet. In de BACA (Beleidsadvies Commissie vaak lastig om leden te mobiliseren. We zien de opkomst Arbeidszaken) móeten jongeren zitten. Dat hoeven niet per voor verschillende bijeenkomsten teruglopen, ondanks de sé leden van Jong Bouwend Nederland te zijn. Echter, als vraag naar meer betrokkenheid.” dat het meest pragmatisch is, dan is dat zo.” Yuri: “Dat geldt vooral voor de intern gerichte bijeenkom­ Yuri: “Leden van JBN zijn mensen van ongeveer dezelfde sten. Voor bijeenkomsten met externen, zoals de markt­ leeftijd. Zij zijn doorgaans hoger opgeleid en zitten in dagen, geld t dat volgens mij veel minder. Ik denk dat het dezelfde carrièrefase. Dat maakt de trainingen een belang­ belangrijk is dat je laat zien wat mensen missen. Aan welke rijk bindend element. Waar het echter vooral om moet gaan tafel ze hadden kunnen zitten of wie ze hadden kunnen is dat deze mensen, zoals Fries ook zegt, Young Professi­ ontmoeten door actiever lid te zijn. Geef de participatie onals zijn en ook zo benaderd worden. We zijn geen aparte van leden bij de gemeentelijke bouw- en infra overleggen club, maar een onderdeel van Bouwend Nederland. Gebruik bijvoorbeeld extra exposure. Of laat zien wat men gemist ons ook zo, zou ik willen zeggen. Ik denk dat er nog te heeft op de afgelopen Bestuurdersdag; de pitchers waren weinig een beroep op ons wordt gedaan. Niet zozeer op enorm inspirerend. Laat dát zien, zodat anderen of dat JBN als geheel, maar wel op de leden, maar misschien is nu JBN –leden of gewone leden zijn, denken ‘daar had ik die uitdaging nog wel breder dan alleen de leden van JBN.” bij moeten zijn’. Ik heb in ieder geval in die jaren als actief bestuurder ervaren dat je via de vereniging een enorme Fries: “Dat is een terechte constatering. Voorheen was het verbreding van kennis en zichtveld kan ontwikkelen. So join vooral: ‘Zoek het uit in Den Haag, dan horen we later wel the club en draag bij!” wat eruit is gekomen.’ Maar onze leden denken niet meer zo. Gelukkig! Onze leden willen meer betrokken worden. <