34 | BOUWENDNL | Mei 2015 | ADVERTENTIE
Tekst | Kees de Vries
VERENIGING | Mei 2015 | BOUWENDNL | 35
Foto | Ronald Abelskamp
FRIES IN GESPREK MET ...
MARTEN CORNEL
Hoe actiever, hoe beter
Een branchevereniging is zo goed als de
Fries: "Precies. De leden komen voor ons op de
betrokkenheid van de leden. Ook Bouwend
eerste, tweede en derde plaats."
Marten Cornel is de derde-generatie eigenaar van
Marten: "Maar hoe organiseer je contact?"
met vijftien personeelsleden actief op gebied van
Fries: "Het betekent in ieder geval dat de mede
tevens bestuurslid van Bouwend Nederland.
Nederland. Marten Cornel (Bouwbedrijf Cornel
te Joure) vraagt algemeen directeur Fries Heinis:
“Hoe verkleint Fries de afstand tussen de leden
en ‘Zoetermeer’.
Bouwbedrijf Cornel in Joure. De onderneming is
kleinschalige nieuwbouw en renovatie. Marten is
werkers van de vereniging en ook voorzitter
Marten: "Hoe verder je van Zoetermeer verwijderd
Maxime Verhagen en ik geregeld met leden in
van die bijeenkomsten. Ook houden we onze
ben, hoe groter de afstand voelt tussen lid en
gesprek gaan, bijvoorbeeld tijdens vakgroep-,
bestuursvergaderingen bij de bedrijven van onze
vereniging. Hoe is die afstand te verkleinen?”
regio- en afdelingsvergaderingen. En we praten
bestuurders. We zoeken de leden meer op en
na afloop graag nog mee om met een ieder van
hopen zo ook meer op te halen. We trainen onze
Fries: "De overbrugging zit hem vooral in
gedachten te wisselen. Er gaat namelijk niets
medewerkers daar nu ook in: inhoud, vorm en
aandacht en contact met elkaar hebben. In het
boven menselijk contact. Dat is de basis."
communicatie tijdens de bijeenkomsten moeten
de taal van de aannemer zijn. Ik hoor van de
verleden hebben we ons als organisatie vooral
gericht op Den Haag en landelijke onderwerpen
Marten: "Mij valt op dat het overgrote deel van
leden liever nu wat ik moet doen, dan dat ik over
en minder op versterking van het onderling
de leden tijdens vergaderingen niet echt actief
een jaar hoor wat ik heb nagelaten."
contact. We hebben onder invloed van de crisis
feedback geeft."
Marten: "De regio- en afdelingsbestuurders
en de huidige tijdgeest geconstateerd dat die
focus niet meer van deze tijd is."
Fries: "Dat mag best wat meer. Het zit ook in
kennen elk bedrijf."
de genen van aannemers: meer luisteren en
Marten: "Meer met elkaar in gesprek en
Herken de signalen, voorkom
uitval door stress
ontvangen en minder meepraten en zenden. We
Fries: "Juist daarom willen we die bestuurders
g
ezamenlijk naar buiten treden."
werken daarom aan het interactiever maken
actief inzetten. Zij zijn de schakel tussen onze
leden en de vereniging, want juist door onze
gelaagdheid zijn we een fantastische orga
nisatie. Begrijp me goed, een lid mag over elk
onderwerp een voorzet geven, maar ik roep
wel altijd op om je te focussen op datgene
waar je écht invloed op kunt uitoefenen. Neem
Iedereen heeft wel eens stress. Dat is op
zich niet erg. Dat is zelfs goed, vanwege
de adrenaline die vrijkomt om te presteren. Maar als je continu stress ervaart,
werkt het op den duur averechts en kan
dit leiden tot uitval.
ArboDuo, onderdeel van ArboNed,
geeft u tips om klachten door stress te
voorkomen. Kijk voor meer informatie
op arboned.nl/herkendesignalen. Zoals
whitepapers, leaflets voor u en voor uw
werknemer en films.
Iemand die uitvalt met psychische klachten, bent u gemiddeld 180 dagen kwijt.
Tijdig ingrijpen kan de verzuimduur met
25% verkorten.
Meer informatie
Neem contact met ons op via
[email protected] of
via 030 299 64 44.
contact op met een corporatie om met hen
onderhoudsafspraken te maken, en wijs ons op
de werking van maatregelen zoals laag-btw.
De uitwerking van die onderwerpen zoals de
btw-verlaging, transitiekosten of zzp’ers doen
we vervolgens landelijk. Tegelijkertijd, als we
in Zoetermeer een inventarisatie maken van
de onderhoudsachterstand van bruggen en
viaducten dat kan dat veel beter regionaal en
lokaal worden opgepakt."
<