14 | BOUWENDNL | Februari 2015 | Verleden
Tekst | Robin van Essel
Verleden | Februari 2015 | BOUWENDNL | 15
Foto's | René van den Burg
LIDBEDRIJVEN VAN HET EERSTE UUR
�DECENNIA LANG DE KLANT CENTRAAL�
blijven erkennen. De lobby van de afgelopen jaren heeft
Johan Remkes
veel zoden aan de dijk gezet. En heeft het leed van de
crisis in elk geval een beetje verzacht.”
Nu het dieptepunt van de economische crisis lijkt te zijn
gepasseerd, kunnen de geïnterviewden constateren dat
Bouwend Nederland ook deze hindernis heeft over
wonnen. De vereniging staat als een huis en is sterker dan
ooit. Voormalig voorzitter Elco Brinkman, tegenwoordig
fractievoorzitter van het CDA in de Eerste Kamer, ziet
tevreden dat de hectische oprichtingsjaren de moeite
waard zijn geweest. Bouwend Nederland is niet meer weg
te denken uit het maatschappelijk debat. “Per saldo heeft
het een flinke dosis energie gegeven aan de sector, de
"De hectische oprichtingsjaren
zijn de moeite waard geweest.
Bouwend Nederland is niet
meer weg te denken uit het
maatschappelijk debat."
Elco Brinkman
bestuur aflopen, daar heb je zo af en toe het publicitaire
wapen bij nodig. Als het gaat om lobbyen bij het ministerie,
dan is het adagium vooral: op kousenvoeten. Ik zie dat
de nieuwe voorzitter Maxime Verhagen dat op een heel
slimme manier doet.”
Ook Van Til vindt dat er veel bereikt is in de afgelopen tien
jaar, maar verwacht ook voor de toekomst dat Bouwend
Nederland nog veel kan bereiken. “Op dit moment wordt
bouw is een stuk beter zichtbaar. En de ontwikkeling van
er met een nieuwe bril gekeken naar de organisatie, dat
de vereniging is behoorlijk goed verlopen. Natuurlijk zijn er
is logisch na tien jaar. Er is ook een andere financiële
altijd incidenten en ontevreden leden, maar in welke grote
basis op dit moment. Het is goed om te kijken naar hoe
organisatie heb je dat niet? Ik vergelijk het altijd maar met
we de organisatie destijds hebben opgezet en of we het
het politieke bedrijf, waar veel meer geruzie en gebekvecht
nu niet wat efficiënter zouden kunnen. Maar het is goed
is dan bij ons. Wat dat betreft, is de bouw een hechte
om je af en toe te realiseren hoe versnipperd we destijds
familie.”
waren als bouw. We zijn als vereniging steeds meer naar
elkaar toegegroeid. Een aantal verenigingen is destijds
“Je hebt als overheidsbestuurder belang bij een goed en
niet meegegaan naar Bouwend Nederland, misschien kan
sterk aanspreekpunt waarvan je weet dat die sectorbreed
dat alsnog. Ik hoop werkelijk dat de tijd komt dat wij nog
acteert”, zegt Remkes over Bouwend Nederland. “Er
tot vergroting van de sector zullen komen, zelfs ook nog
staat altijd een heel professionele organisatie. Het is als
met de afbouw. Dan denk ik ook aan afstemming op cao-
overheidsbestuurder natuurlijk altijd belangrijk om goed
gebied. Dat zou je veel beter met elkaar kunnen gaan doen.
in het achterhoofd te houden namens wie zo’n organisatie
We zijn tenslotte allemaal met elkaar verbonden.”
spreekt. Zij kunnen wel van alles beloven, maar hoe zit dat
bij de achterban op de werkvloer? Je moet geen spelletje
spelen, wil je tenminste het vertrouwen houden.”
Belangenbehartiging is een delicaat proces, benadrukt
Remkes. “Bij lobby - om dat in de ogen van veel mensen
impopulaire woord toch maar te gebruiken - moet je
<
Bouwend Nederland bestaat tien
jaar, maar de rol van werkgevers
organisaties gaat al veel verder
terug. Bouwend Nederland sprak
met twee lidbedrijven van het
eerste uur: Qualm bv uit Rozenburg
(opgericht in 1932) en Bouw- en
Aannemingsbedrijf Van Der Knaap uit
Rotterdam (opgericht in 1919). We
vroegen beide familiebedrijven naar
het geheim van hun lange bestaan,
de rol van de ondernemers
vereniging en wat ze door de jaren
heen hebben zien veranderen.
van keer tot keer de meest effectieve strategie bepalen.
Bouwend Nederland kan natuurlijk niet ieder gemeente
DRIE GENERATIES VAN DER KNAAP, ROTTERDAMSE BOUWERS SINDS 1919