BNL 2014-7 | Page 18

18 | BOUWENDNL | December 2014 | THEMA | HOGER RENDEMENT MET HR Tekst | Tseard Zoethout NIEUW FUNCTIEWAARDERINGSSYSTEEM VOOR DE BOUWSECTOR BIJNA KLAAR FUNDAMENT VOOR ‘LOON Bouwend Nederland, de vakbonden en AWVN de functies in haar database staan. ORBA stuurt helft van 2015 definitief zijn vastgesteld en zijn druk bezig met herziening van het functie- op resultaten van bedrijven. Binnen AWVN is gewaardeerd. Daarna zullen diverse scenario’s waarderingssysteem. De omschrijvingen zijn Henk Tulner projectleider van het onderzoek voor het belonings­ telsel worden doorberekend. s inmiddels klaar en aan bouw- en infrabedrijven voor de Bouwnijverheid. Hij legt de kenmerken Deze berekeningen vormen het uitgangspunt gepresenteerd. Over een nieuw belonings­ van het systeem uit. voor de fase waarin vakbonden en werkgevers­ systeem hebben de par tijen het nog niet gehad. “ORBA kijkt naar de toegevoegde waarde van “We willen passende jassen, daarna kunnen iemands werk voor de organisatie”, zegt hij. we praten over hoeveel elke jas kost”, zegt “Daarmee kunnen we elk facet van een functie Fenneken Lamaker, HRM adviseur bij Bouwend inzichtelijk maken, inclusief werkgerelateerde Nederland. bezwaren zoals hinder van stof en tempe­ organisaties over beloningen gaan onder­ andelen. h En dan wordt het pas echt spannend. < ratuur op de bouwplaats. Op die manier Het functiewaarderingssysteem in de bouw is krijg je inzicht in de zwaarte van een danig aan vervanging toe (zie kader). In 2012 functie. Bovendien wordt ORBA al hebben de CAO partijen daarom aan AWVN jaren buiten de bouw gebruikt. opdracht gegeven om te onderzoeken hoe dat Daardoor wordt het moge­ oude systeem op de huidige tijd toege­ neden kan s lijk om de functies van worden. Na inventarisatie rolden er 130 functies medewerkers van zowel en 40 niveau­ nderscheidende kenmerken o bouw- als UTA perso­ uit. Lamaker: “Is iemand timmerman of heeft neel met die van andere hij daarnaast ook leidinggevende taken en branches en onderne­ b ­ ijkomende verantwoordelijkheden? Een mingen te vergelijken. functie­­ omschrijving geeft aan wat iemand doet Een secretaresse in de en wat zijn plaats in het bedrijf is. Bedrijven bouw kent bijvoorbeeld verschillen. Standaard functie­ mschrijvingen o dezelfde grondslag als zullen dus niet één op één toepasbaar zijn. een secretaresse bij een Bedrijven kunnen zelf extra taken aan de administratiekantoor.” omschrijving toevoegen of juist weglaten. Dat levert meer of minder punten in de functie­ Beloningsgebouw waardering op.” Nu het nieuwe functiehuis van ruim 130 func­ De HRM adviseur van Bouwend Nederland ties in concept klaar is, zal de bouwwereld het vergelijkt het nieuwe systeem met een land­ aan de praktijk moeten toetsen. Bouwend kaart. “Een functie is geen punt op de kaart Nederland heeft daarvoor een groot maar een gebied waarbinnen bedrijven een aantal bijeenkomsten belegd, zowel passende omschrijving voor die functie en de voor het MKB als voor grote onder­ waardering kunnen opstellen. In het huidige nemingen. “Dat levert leuke discussies systeem zijn die omschrijvingen erg globaal. over bedrijfsvoering en -organisatie op”, spelen opleidingen en diploma’s Daardoor vinden werknemers gemakkelijk ­ zegt Lamaker. “Aan sommige functies zal een grote rol. Verantwoordelijk- argumenten voor indeling in een hogere functie­­- nog gesleuteld moeten worden. Vooral de schaal. We willen passende jassen. Die zitten functie van uitvoerder is onderwerp van veel warmer en prettiger dan wanneer ze te groot of discussie. Er is een wereld van verschil tussen voor vreemde situaties. Zo komt een machinist te klein zijn”, aldus Lamaker. een uitvoerder voor een rijtje woonhuizen met diploma van net twintig jaar, zonder één en die voor een complex ziekenhuisproject. dag ervaring, volgens de oude regeling meteen Waar de eerste met een MBO opleiding kan in de hoogste salarisschaal voor bouwplaats- Voor het nieuwe functiewaarderingssysteem volstaan, dient de laatste soms zelfs over een personeel terecht. Soms zijn de omschrijvingen voor de bouw- en infra-bedrijven wordt gebruik u ­ niversitaire graad te beschikken om de taak ook niet meer van deze tijd. Volgens de oude gemaakt van ORBA. Dit systeem is ruim 25 naar behoren uit te voeren.” regeling moet een secretaresse bijvoorbeeld jaar geleden door werkgeversvereniging AWVN Over het beloningsgebouw doen de organisaties weten hoe ze de telex bedient. Dat apparaat opgezet en vanaf 2008 geheel gemoderniseerd. vooralsnog geen uitspraken. Naar verwachting is inmiddels allang vervangen door moderne, Van circa twee miljoen werknemers heeft het zullen alle functieomschrijvingen in de eerste digitale middelen. Slim sturen Niet meer van deze tijd In het oude functie­ waarderings­ ysteem uit 1982 s heden, competenties en taken zijn niet duidelijk omschreven. Dat zorgt