16 | BOUWENDNL | November 2014 |
THEMA | WAT NOU, GEEN INNOVATIE?
VERENIGING | November 2014 | BOUWENDNL | 17
Tekst | Robin van Essel
"Geef uitdagers de ruimte.
Dat zijn de mensen die een sector
kunnen kantelen, omverduwen of
verder brengen."
Anthony: “Als je het maar wel in de praktijk doet.
Anthony: “In onze methodiek is eenzesde concept
K
lantenpanels van gescreende klanten en dergelijk, dat
NIEUW AANBESTEDINGSMODEL
VOOR SYNFRA
ontwikkeling en vijfzesde van het succes ligt bij doen.
werkt allemaal niet. Het moet in de echte wereld.”
BOUWEND NEDERLAND ADVIES
Zoek partijen, maak prototypes, creëer draagvlak om het
uiteindelijk op de markt te krijgen.
Innoveren doen we graag zelf, we weten immers zelf het
Rob: “Als mensen honderd keer horen dat iets niet kan, dan
best hoe onze business werkt. Hoe kun je die klassieke
geloven ze het uiteindelijk ook. Dus ja, doe! Het mag ook
fout voorkomen?
best mislukken. Geen enkel kind leert lopen zonder eerst
Rob: “Ieder idee is ooit al eens bedacht, zij het vaak voor
een paar keer gevallen te zijn.”
een andere omstandigheid in een andere setting voor
Anthony: “You win some, you learn some. In elk bedrijf zit
een andere problematiek. Met zijn allen naar het plafond
wel iemand met een plan of idee. Geef die mensen budget
staren in afwachting van het gouden idee werkt niet. Net
en laat ze het maar doen. De koffiejuffrouw bij een groot
als ongelimiteerd ideeën spuien, want dan blijf je zitten met
tandpastamerk verblufte de raad van bestuur door tijdens
vijftig post-it’s vol onwerkbare ideeën. Wij kijken liever naar
een discussie “Hoe kunnen we meer tandpasta verkopen”
de parameters om een dienst of een product te ontwerpen
eruit te flappen “Maak het gaatje in de tube wat groter.”
en vergelijken die met 800 best practices in onze database.
Rob: “Dus geef niet automatisch de manager de opdracht