BNL 2014-5 | Page 26

26 | BOUWENDNL | September 2014 | VERENIGING Tekst | Theo Scholte Foto | Anke Bot VERENIGING | September 2014 | BOUWENDNL | 27 Fries Heinis, vanaf 1 oktober de nieuwe algemeen directeur van Bouwend Nederland, is een echte verenigingsman. Hiervoor was hij namelijk acht jaar directeur van de Vereniging van Waterbouwers en daarvoor heeft hij bij VNO-NCW en de KNVB gewerkt. Hij kent het klappen van de zweep. Fries heeft ook een duidelijke doelstelling: Bouwend Nederland moet nog meer van en voor de leden zijn. “BOUWEND NEDERLAND “Ik vond het een eer dat ik gevraagd werd om te solliciteren op deze functie” vertelt Heinis (45). “En ik dacht direct ‘ja, dit past me’. Ik kende “In de gesprekken die ik met veel bestuursleden gehad heb in de Bouwend Nederland natuurlijk al langer en ik was een aantal mede­­- maanden augustus en september heb ik veel geleerd. Niet alleen werkers aan verschillende overlegtafels vaker tegengekomen. Ik over de vereniging, maar juist ook over hen en hun bedrijven. Ik vond, en dat hoorde ik ook om mij heen, dat het een zichtbare krachtige heb veel trotse ondernemers gezien en gesproken. Ik heb ook lobbyvereniging is, met ook een enorme ledenservice. Dat zit ‘em in gehoord wat hen bezighoudt en waar ze tegenaan lopen. Ik heb de professionaliteit van het bureau, in de drive van de mensen, de ook suggesties gekregen waar Bouwend Nederland mee aan de passie van de bestuurders en ook in het netwerk van de voorzitter.” MOET ZICH ELKE DAG Hoe zag je inwerkperiode eruit? slag zou moeten, of zich juist niet mee zou moeten bemoeien. Allemaal nuttige input die we in samenhang moeten bekijken. Heb je daar een voorbeeld van? altijd goed in het oog houden. Bouwend Nederland is er voor de het lage btw-tarief uiteindelijk genomen is… Daar gaan meerdere bouw- en infrasector als geheel. Ik krijg altijd enorm veel energie onderzoeken door Bouwend Nederland aan vooraf, gevolgd door van dergelijke contactmomenten. Van gesprekken met onder­ een berekening van de effecten van het afschaffen van de maat­ nemers. Contact met de leden is essentieel voor een organisatie regel, die vervolgens via een sms van Maxime Verhagen aan enkele BEWIJZEN” Duidelijk is dat we de grote lijnen, de trends, de gemene delers “Heel recent nog. Als je weet hoe de beslissing tot de verlenging van als Bouwend Nederland.” ministers en fractievoorzitters van de onderhandelende partijen zijn verstuurd. Als buitenstaander hoor of lees je vaak niets over Heb je een opdracht meegekregen? zo’n proces en zelfs als collega-brancheorganisatie kan je er vaak “De afgelopen jaren heb ik bij de Vereniging van Waterbouwers alleen maar naar raden.” onder meer een bijdrage mogen leveren aan het versterken van de binding met de leden met onder meer als doel de leden én de sector nog beter te kunnen bedienen. Daar ligt ook bij Bouwend Curriculum Vitae Fries Heinis (45) Nederland de belangrijkste opgave. De leden komen wat mij betreft op de eerste, tweede en derde plaats. En uiteraard hou je Oktober 2014 daarbij ook het oog gericht op de omgeving waarin wij verkeren. Algemeen Directeur Bouwend Nederland Sterker: samenwerking zoeken om nog beter onze doelen te December 2006 – september 2014 bereiken is ook een uitgangspunt.” Directeur Vereniging van Waterbouwers Januari 2001 – december 2006 “Het gaat erom dat de vereniging dichter bij de leden komt te Secretaris VNO-NCW staan. Niet andersom! Dat is één van de taken die ik bij mijn April 1996 – december 2000 aanstelling heb meegekregen, passend ook bij Vernieuwend Adviseur KNVB en manager Euro 2000 Verbinden. Een prima plan met een duidelijke koers. Het is nu ook Oktober 1993 – april 1996 zaak dit plan voortvarend uit te voeren. Dus niet te lang praten, Persoonlijk medewerker Johan Remkes (VVD) maar vooral actie!Ik meen het als ik zeg dat de leden vooraan staan. Hoe kan het ook anders in een vereniging? Daarom ook, Privé heb ik tijdens mijn inwerkperiode als eerste de leden en leden­ Getrouwd en twee kinderen. groepen, vertegenwoordigd door de bestuursleden, willen spreken. Kijk, afstand tot de brancheorganisatie is er altijd. Zeker ook in Hobby’s letterlijke zin. En uiteraard bestaan er verschillen tussen leden Gezin & vrienden, voetbal, skiën, reizen, hardlopen, en hetgeen ze verwachten van een branchevereniging. We zullen lezen en water. een modus moeten vinden om daar op een klantvriendelijke en gedifferentieerde manier mee om te gaan. Daarbij hoort dat je laat zien wat je doet. Maar ook aangeeft wat je niet doet, of niet kan Hoorde je nog meer over Bouwend Nederland? “Ik hoorde ook dat de vereniging niet altijd even dicht op de leden zit en dat de vereniging stappen zet om dat te veranderen. Als buitenstaander vond ik dat een heel dappere zet van Bouwend Nederland: om openlijk over die verandering te praten. Getuigt van lef om zo transparant te zijn.” doen. Elke dag de toegevoegde waarde van Bouwend Nederland laten zien, dáár gaat het om.” <