Tekst | Kees de Vries
thema | na de verkiezingen
SCHERP”
| April 2014 | BOUWENDNL | 19
Na de gemeenteraadsverkiezingen
Traditioneel staan de gemeentelijke over
leggen, net als de gemeentelijke besluitvor
ming in het zicht van de verkiezingen op een
iets lager pitje. De grote beslissingen zijn al
voor de jaar isseling genomen of vinden na
w
19 maart 2014 plaats. Dennis Mollet (regio
Vergunningverlening en Stedelijke ontwik
ze met minder administratieve lastendruk
Zuid): “Vanzelf prekend hebben de regio’s
s
keling. Drie tot vier keer per jaar spreken
hun werk kunnen doen.”
rondom de gemeente aads erkiezingen wel
r
v
hij en maximaal vier van zijn ambtenaren
een plan van aanpak dat is kortgesloten met
met vertegenwoordigers van Bouwend
Bouwend Zuid-Oost-Brabant voor
Zoetermeer. Zo zijn er ranglijsten gemaakt
Nederland. Gevraagd naar de agenda
zitter Willy Giesbers zegt: “Wij zijn een
van de grotere gemeenten zodat we die op
onderwerpen zegt hij: “Wat mij betreft
ondernemers ereniging die meedenkt en
v
een aantal onderwerpen onderling met elkaar
is er geen restrictie. Het sterke aan dit
niet enkel problemen van de betreffende
kunnen vergelijken. Die informatie zie je terug in
overleg is, dat het een open dialoog is,
gemeente aanhaalt. Je bent met elkaar in
persberichten en debatten. Na de verkiezingen
tweerichtings erkeer op basis van part
v
gesprek, en dat is belangrijk. Een van de
gaan we samen met provincies masterclasses
nerschap en niet op basis van hiërarchie.
gemeenten in de regio had bij een acht
houden waar we de nieuw gekozen wethouders
Ik vind dan ook dat alle onderwerpen
ton kostende verbouwing van een school
eind mei/juni kennis laten maken met een
bespreekbaar moeten zijn.” En dat leidt tot
selectiecriteria van drie jaar ervaring in
aantal thema’s die onze sector raken.”
een wisselwerking. Torunoglu: “Eindhoven
scholen ouw en een minimale omzet van
b
is de eerste gemeente in Nederland die
15 miljoen. We hebben toen geïnformeerd
duurzaamheid vorm geeft volgens de
hoe deze criteria tot stand waren gekomen.
Balans
methodiek van The Natural Step (De bodem
Het bleek overgenomen van een advies
Als tips voor een succesvol Gemeentelijk
niet uitputten, geen schadelijke chemische
bureau die opdracht had tot de selectie
Bouw- en Infraoverleg zegt wethouder
stoffen gebruiken, de natuur niet aantasten
bij de aanbesteding. Toen wij mochten
Torunoglu van Eindhoven: “Ik ben erg
en aandacht voor mensen hebben, red.).
aangeven waarom dat criterium een groot
tevreden over het huidige overleg. Je moet
Daarover bleek bij de BNL-achterban erg
gedeelte van de lokale ondernemers buiten
het niet teveel reguleren, maar het ook
veel onduidelijkheid te bestaan. We hebben
spel zette die dat werk probleemloos
niet te vrijblijvend laten. Voor mijn gevoel
daarom Natural Step Bootcamps georgani
zouden kunnen doen, is dat aangepast.”
hebben we in Eindhoven een goede balans
seerd. Het is goed dat de achterban van BNL
Torunoglu: “70 procent van onze aanbe
gevonden, een perfecte modus waarin je
beter inzicht krijgt in wat een gemeente
steding gaat nu naar het mkb, mede omdat
een open gesprek aangaat. En waarbij je
doet en welke argumentatie ten grondslag
we vanuit BNL signalen kregen dat we ons
signalen vanuit de achterban en vanuit de
ligt aan bepaalde keuzes. En soms maken
teveel richtten op de grote bedrijven.”
gemeente deelt om zo elkaars krachten in
we of wijzigen we als gemeente ook keuzes
te zetten.”
naar aanleiding van deze gesprekken. Het
Kladje
geeft ons inzicht in hoe we onze dienst
Maar andersom werkt het ook.
Wat zegt de wethouder tegen collega-
verlening zo optimaal mogelijk maken.”
Willy Giesbers: “Wij bouwers mopperen bij
gemeenten die dit soort overleggen
grotere projecten vaak op de hoge leges
afhouden? “Ik zou zeggen dat ze dergelijke
kosten. Toen we van een ambtenaar in
overleggen absoluut moeten doen. Als je
Veel gesprekken gaan over de aansluiting
onze regio inzicht kregen in de totstand
het hebt over ‘de nieuwe overheid’ is het
van beleid op de weerbarstige praktijk.
koming daarvan en de uitmiddeling van
volgens mij heel belangrijk van buiten naar
Dennis Mollet: “Roosendaal had wel een
middelgrote en grote projecten tegen zeg
binnen te denken en de buitenwereld niet
eigen overleg met makelaars, banken en
een dakkapel, was het nuttig die kant van
buiten te sluiten maar binnen te halen.
bouwbedrijven, maar niet met Bouwend
het verhaal te horen. De desbetreffende
Het ondersteunt je de goede afwegingen
Nederland. We kregen via leden signalen
geme