Tekst: Kees de Vries
thema | na de verkiezingen
Past Performance beloont goede samenwerking
“We willen een 9“
Moe van rechtzaken, kwaliteitsverlies en
Betere relatie
faalkosten, ontwikkelden gemeenten en
Bij Past Performance (PP) worden de prestaties
Rijksgebouwendienst in de infra een nieuwe
van de opdrachtnemer door de opdrachtgever
manier van samenwerken. Op basis van
beoordeeld en gebruikt in het honoreren van
eerdere projecten genieten goed presterende
toekomstige opdrachten. Die weet dat van
bedrijven bij onderhandse enkelvoudige en
te voren, want het staat in het bestek en hij
meervoudige aanbestedingen de voorkeur.
ontvangt vooraf het beoordelingsformulier.
Inmiddels passen in Noord- en Zuid-Holland
Er wordt gekeken naar planmatig werken,
48 gemeenten deze Past Performance-
pro-activiteit en samenwerking, veiligheid
systematiek toe. Haarlem wil uitbreiden naar
en gezondheid, omgevingsmanagement en
woningbouw.
o
plevering en revisie. De inzet is klantgerichte,
prestatiegerichte en zakelijke verhoudingen.
Jan Kappert, afdelingshoofd gebiedsontwik
“Maar feitelijk mik je op een betere relatie,
keling en beheer stond in Haarlem aan de
zonder miscommunicatie en faalkosten”, zegt
wieg van Past Performance. “We zijn gewoon
Kappert. Bouwend Nederland steunt de werk
maar begonnen, omdat we het vechten over
wijze en is betrokken geweest bij het opstellen
bestekken moe waren. Aanbesteden op laagste
van de afspraken. De beoordeling is it indelijk
u e
prijs werkt in de hand dat er net op of net
te vinden op www.past-performance.nl
onder de prijs wordt gegund. Onze ervaring is
en wordt na vijf jaar niet meer gebruikt in
dat je daardoor op de eerste bouwvergadering
t
oekomstige aanbestedingen. Nieuwkomers
vaak gelijk met juristen aan tafel zit. In plaats
hebben altijd kans in te schrijven.
van over het werk, gaat het dan over geld.
Dat kwam de kwaliteit, de samenwerking en
Voorlopers
het werk niet ten goede. Op het moment dat
Kappert: “Bij een slechte score, scoren wij als
je voor een 5 betaalt of aanneemt, kun je er
opdrachtgever ook slecht. Miscommunicatie
hooguit nog een 6 van maken. En wij willen als
speelt altijd tussen minimaal twee partijen.
opdrachtgever een 9.”
Proactiviteit en zelf het initiatief nemen is erg
“Zonde als je die kans niet grijpt”
Commercieel directeur Henk Brouwer van
belangrijk. Wachten tot de opdrachtgever zegt
Aannemingsmaartschappij Van Gelder
wat je moet doen en dan meerwerk claimen is
Nieuw-Vennep zegt: “Tussentijdse
de oude manier van werken, ook in de woning
e
valuaties zijn belangrijk, want als je vindt
bouw. In dat geval scoor je in Past Performance
dat het beter kan, is het zonde als je die
buitengewoon slecht. Ga kortom niet voor de
kans niet grijpt. Het leidt uiteindelijk tot
kortetermijn winst, ga voor de langetermijn
een verandering in de competenties van de
relatie. Kleinere regionale aannemers werkten
uitvoerders. Naast het richten op de techniek,
eigenlijk altijd al meer op partnership. Die
krijgen zij ook te maken met de communi
hebben Past Performance, samen met bouwers
catie en dergelijke. Als je elkaar tijdens het
als Dura Vermeer en Heijmans, dan ook heel
werk toetst, is het eigenlijk ondenkbaar dat
snel eigen gemaakt.”
je een slechte beoordeling krijgt. Het komt de
<
samenwerking, toekomstige aanbesteding
en uiteindelijk de kwaliteit van het werk ten
goede. Uiteindelijk streven we allemaal naar
een 9.”
Voor meer informatie:
www.past-performance.nl
| April 2014 | BOUWENDNL | 11