BLENDED
FROM GOOD TO GREAT
Leadership4you
1 KARAKTER
Een sterk karakter is de kern van effectief leiderschap. Wie een sterk persoonlijk
karakter heeft, komt verplichtingen na, is eerlijk en integer, open en transparant,
gericht op samenwerken en staat open voor feedback.
2 PERSOONLIJKE BEKWAAMHEID
Een effectieve leider beschikt over intellectuele, emotionele en professionele
vaardigheden. Daar hoort ook bij dat een leider operationele kennis heeft van de
organisatie, problemen kan analyseren en oplossen en innovatief kan zijn.
3 BEHALEN VAN RESULTATEN
Doelen stellen en ze vertalen naar bouwen van teams, initiatieven nemen en
ondersteunen om de doelen te bereiken en het coachen van medewerkers:
daarmee bereikt een effectieve schoolleider resultaten die ertoe doen.
4 INTERPERSOONLIJKE VAARDIGHEDEN
Een effectieve leider zorgt voor overtuigende en krachtige communicatie,
inspireert en motiveert anderen tot het leveren van hoge prestaties, stimuleert
medewerkers om zich te ontwikkelen, creëert sterke teams en bouwt relaties op.
Zo zorgt leiderschap voor de balans tussen het belang van de organisatie en de
behoeften van medewerkers.
5 VERANDERINGEN IN DE ORGANISATIE LEIDEN
Een effectieve leider geeft richting aan de ontwikkeling van de organisatie, door
samen met medewerkers een visie te ontwikkelen en te vertalen naar doelen en
taken.
Margareth de Wit traint leiders met het leiderschapsprogramma van
Zenger|Folkman: : ‘Krachtig leiderschap kan je leren. Iedere persoon moet voor
zichzelf ontdekken hoe hij effect kan hebben op zijn omgeving. In de
leiderschapstrainingen laat ik mensen zien, op basis van de feedback die ze
gekregen hebben van hun omgeving, waar ze precies staan langs de vijf pijlers.’
9