BLENDED
AT WORK
Inside school 2
Bevindingen uit onderzoeksgegevens van Zenger|Folkman laten zien dat de beste
leiders wereldwijd zes cruciale competenties toepassen. In termen van
leiderschapseffectiviteit zijn de beste 10% van alle leiders heel competent in drie van
deze zes cruciale competenties of succesfactoren. In dit door Zenger|Folkman
uitgevoerde onderzoek, wat meer dan 20 jaar heeft geduurd, hebben zij de belangrijke
vraag gesteld welke leiderschapsaanpak nu echt werkt, rekening houdende met de
huidige uitdagende context waarin organisaties opereren en waar een generatie mix van
medewerkers werkzaam is. Welke gedragingen van professionals en leiders hebben dus
het meeste effect op de productiviteit van de mensen die zij leiden en op de uiteindelijke
resultaten van de organisatie?
Om tot een antwoord op deze vraag te komen is door Zenger|Folkman in hun onderzoek
een analyse gemaakt van meer dan één miljoen 360 graden assessments van ruim
75,000 leiders in de wereld. Belangrijke bevindingen van hun onderzoek analyse laat
zien dat er zes ‘hefbomen’ of kern competenties zijn met zoveel impact, dat zij met recht
kritische succesfactoren kunnen worden genoemd.
Zes kritische succesfactoren of
‘IDrive‘
Innovatie
Daadkracht
Relatie
Inspiratie
Visie
Expertise
De beste 10% van alle leiders is heel competent in drie van deze zes kritische
succesfactoren (kerncompetenties). Wanneer leiders heel sterk worden in slechts één
van deze kritische succesfactoren, schiet men al gelijk door naar de 72e percentiel van
leiders wereldwijd.
51