BLENDED
FROM GOOD TO GREAT
Leadership4you
VERANDERING REALISEREN
Het derde deel van het veranderingsmodel
is verandering realiseren. Er is een
verscheidenheid aan hulpmiddelen om
verandering te realiseren.
1. Vind het échte probleem
Mensen ontvangen vaak feedback die
moeilijk te begrijpen is, zoals "je bent een
eikel" of "het kan je niks schelen".
Niemand weet waar je moet beginnen met
dit soort kwesties. Het is moeilijk om te
weten wat je moet doen. Tot er
duidelijkheid komt over waarom iemand
denkt "je bent een eikel" en wat de
aanleiding is voor deze gedachte, kan er
niks mee gedaan worden. Begin met het
vinden van het echte probleem.
2. Ga naar specifieke doelen
Wanneer mensen beginnen aan het
veranderingsproces krijgen ze vaak
feedback die enorm brede gebieden
omvat. Zoals "beter communiceren" of
"meer open zijn". Dit maakt niet inzichtelijk
wat er specifiek moet veranderen. Om iets
echt te veranderen moeten we van een
algemeen idee naar een specifieke
beschrijving van het te verbeteren gedrag.
Leiders kunnen beginnen met het stellen
van indringende vragen aan zichzelf om
zo achter de specifieke betekenis van de
algemene ideeën te komen. Hoe
specifieker ze het te verbeteren gebied
duidelijk kunnen krijgen - door het vinden
van de wanneer, wat, waar, hoe en
waarom - hoe beter ze zullen zijn in het
veranderen hiervan.
3. Betrek anderen in je ontwikkeling
Wanneer mensen beginnen aan een
veranderingsproces verschuilen ze zich
vaak en laten ze andere mensen niet
weten dat ze proberen te veranderen. Ons
onderzoek is heel duidelijk. Mensen die
hun plan van aanpak delen en anderen
inschakelen om te helpen hebben een
aanzienlijk hogere kans op verbetering.
4. Probeer het, je zal het leren leuk
vinden
Wanneer mensen hun gedrag veranderen
zijn ze meestal nog niet heel goed in hun
aangepaste gedrag. In werkelijkheid zijn
de meeste er vreselijk in. Iets nieuws doen
is altijd moeilijk en vereist een grote dosis
inspanning.
Echter
wanneer
deze
inspanning
doorgezet
wordt,
dan
ontwikkelen
mensen
vaak
wat
zelfvertrouwen. De inspanning vermindert
en het nieuwe gedrag wordt een
gewoonte. Als het gedrag niet meer zo
moeilijk en zwaar is om te doen dan
worden ze er beter in en wordt het
natuurlijker.
5. Kom niet vast te zitten door
overtuigingen
Iedereen vormt theorieën en overtuigingen
over verschillende dingen en mensen of
waarom dingen zijn zoals ze zijn. Deze
overtuigingen komen voort uit ervaringen.
Ze zijn niet allemaal juist. Soms moeten
mensen echt hun basis aannames in
twijfel trekken en nadenken over waarom
dingen zijn zoals ze zijn.
14