Blended Februari 2016 nr. 1 - Page 14

BLENDED FROM GOOD TO GREAT Leadership4you VERANDERING REALISEREN Het derde deel van het veranderingsmodel is verandering realiseren. Er is een verscheidenheid aan hulpmiddelen om verandering te realiseren. 1. Vind het échte probleem Mensen ontvangen vaak feedback die moeilijk te begrijpen is, zoals "je bent een eikel" of "het kan je niks schelen". Niemand weet waar je moet beginnen met dit soort kwesties. Het is moeilijk om te weten wat je moet doen. Tot er duidelijkheid komt over waarom iemand denkt "je bent een eikel" en wat de aanleiding is voor deze gedachte, kan er niks mee gedaan worden. Begin met het vinden van het echte probleem. 2. Ga naar specifieke doelen Wanneer mensen beginnen aan het veranderingsproces krijgen ze vaak feedback die enorm brede gebieden omvat. Zoals "beter communiceren" of "meer open zijn". Dit maakt niet inzichtelijk wat er specifiek moet veranderen. Om iets echt te veranderen moeten we van een algemeen idee naar een specifieke beschrijving van het te verbeteren gedrag. Leiders kunnen beginnen met het stellen van indringende vragen aan zichzelf om zo achter de specifieke betekenis van de algemene ideeën te komen. Hoe specifieker ze het te verbeteren gebied duidelijk kunnen krijgen - door het vinden van de wanneer, wat, waar, hoe en waarom - hoe beter ze zullen zijn in het veranderen hiervan. 3. Betrek anderen in je ontwikkeling Wanneer mensen beginnen aan een veranderingsproces verschuilen ze zich vaak en laten ze andere mensen niet weten dat ze proberen te veranderen. Ons onderzoek is heel duidelijk. Mensen die hun plan van aanpak delen en anderen inschakelen om te helpen hebben een aanzienlijk hogere kans op verbetering. 4. Probeer het, je zal het leren leuk vinden Wanneer mensen hun gedrag veranderen zijn ze meestal nog niet heel goed in hun aangepaste gedrag. In werkelijkheid zijn de meeste er vreselijk in. Iets nieuws doen is altijd moeilijk en vereist een grote dosis inspanning. Echter wanneer deze inspanning doorgezet wordt, dan ontwikkelen mensen vaak wat zelfvertrouwen. De inspanning vermindert en het nieuwe gedrag wordt een gewoonte. Als het gedrag niet meer zo moeilijk en zwaar is om te doen dan worden ze er beter in en wordt het natuurlijker. 5. Kom niet vast te zitten door overtuigingen Iedereen vormt theorieën en overtuigingen over verschillende dingen en mensen of waarom dingen zijn zoals ze zijn. Deze overtuigingen komen voort uit ervaringen. Ze zijn niet allemaal juist. Soms moeten mensen echt hun basis aannames in twijfel trekken en nadenken over waarom dingen zijn zoals ze zijn. 14