BIG LIFE Magazine BIG LIFE Magazine Edition N°15 - March 19 - Page 34

big life nace, dice, de su necesidad de negociar con los múltiples as- pectos de la organización. Está claro, sin embargo, que su in- fluencia se extiende por toda la Maison; son famosas en especial sus visitas «sorpresa» a las tien- das que le gusta llevar a cabo los sábados por la tarde, momento en que están más ocupadas. Esa forma de hacer las cosas responde qui- zás a su gusto por pasar desapercibida, a su carácter reservado. -No me gusta describirme a mí misma, pero creo que soy bastante dis- creta -afirma-. Sin duda prefiero centrarme en mi trabajo, así que solo hablo cuando ten- go algo que decir. Una de mis frases favoritas es «Vive oculto y vive feliz». 2014 fue el año en el que Delphine Arnault se convirtió en patrocinadora del Premio lvmh para Jóvenes Diseñadores de Moda, una de las muchas iniciativas filantrópicas del conglomerado y motivo de orgullo para ella. - Tenemos la responsabilidad de ayudar a las personas a crecer, no solo en los campos de diseño, sino en todos los demás aspectos del negocio. Invertimos mucho tiempo ase- sorando a hombres y mujeres, descubriendo talentos y haciéndolos crecer. Impulsamos en ellos el lado creativo, enfocándonos además en el comercial. A la cabeza del imperio de lujo, Delphi- ne Arnau tiene claros sus objetivos y los del La compra de Belmond incluye sus dos propiedades en México: Belmond Casa Sierra Nevada, en San Miguel de Allende y Belmond Maroma, en la Riviera Maya. The agreement includes its Mexican properties: Belmond Casa Sierra Neva- da in San Miguel de Allende and Belmond Maroma in the Riviera Maya. Grupo. Parece difícil adivinar hasta dónde llegará el universo Arnault que todo lo que toca se convierte en oro y del más brillante. for her. – I joined Christian Dior in 2001, it was already part of the LVMH portfolio, and focused in the leather goods and communication strategies for 12 years. That´s where I really learned – she says. She worked at John Galliano for a year before be- coming Dior´s Commercial Director in 2001 and has managed many other LVMH brands, including Emilio Pucci, Loewe and Céline. Her diplomatic skills are widely renowned. She describes her managerial style as “quite calm” – a fact born, she says, of her need to negotiate with so many different strands of the organization – but it’s clear that she’s all over the house. Her “surprise” visits to various global stores that she likes to undertake on a Saturday afternoon when the shops are at their busiest are legendary. This way of doing things is due, perhaps, to her reserved nature. – I 32 don’t like to describe myself…[but] I think I’m quite discreet – she explains. – I think I’d rather focus on my work. So, I only speak when I have something to say. ‘Live hidden, and live happy’. In 2014, Delphine Arnault became a sponsor of the LVMH Prize for Young Fashion Designers, one of the corporation´s many philanthropic ini- tiatives and her pride. – It´s our responsibility to help people grow, not only in the creative field but in every aspect of the business – she explains. – We spend a lot of time advising men and women and finding and nurturing new talents. Not only on the creative side, but also on the commercial side. Delphine Arnault has hers and the Group´s goals clear to lead the luxury empire. It´s hard to judge how far the Arnault universe will expand.