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¿Qué significa el poder?
El fundador debe impartir va-
lores en su familia que se vean
representados en un futuro.
Para hablar de relaciones de poder en las
empresas de familia, es importante definir la
palabra poder, y ésta es entendida como “un
elemento crítico para una efectiva conducta
gerencial. Además, es la capacidad de influ-
ir en las conductas, de cambiar el curso de
los acontecimientos, de vencer resistencias y
de conseguir que la gente haga algo que de
otro modo no haría”. (J. Pfeffer, 1993). Otra
definición que tenemos es, “El poder es la
capacidad (potencial o actual) de imponer a
los demás la propia voluntad, es la capacidad
de una persona para influir de la manera de-
seada en la conducta de otro” (B.J. Hodge,
1998).
Indudablemente, el poder se ve visto en
todo lugar, en las organizaciones, en la famil-
ia, en las amistades, entre otras, ya que éste
se ve unido al carácter de cada individuo. En
las empresas se ve un ciclo de vida en donde
nace, crece, se reproduce y muere y el prin-
cipal ideal es que perdure; ahora bien, en las
empresas de familia sucede lo mismo, pero
con la acepción de que la mayoría de ellas se
quedan adecuada para que cuando sobre-
venga estas situaciones puedan solventarlas,
para ello, el fundador debe impartir valores
en su familia que se vean representados en
un futuro.
Se encontraron siete (7) tipos de poder que
presentan los fundadores y las personas al
interior de las empresas, el autor Stephen P.
Robbins divide estos tipos de liderazgo en 2
categorías. En el presente cuadro se presen-
ta la definición de cada uno.
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