B Connect Issue 12 B-Connect-12 | Page 87
อรัญญา บุญเกลียว
MYREX เราพร้อมเปลี่ยนแปลง
อย่างรวดเร็วและตลอดเวลา
รับชมวีดีโอสัมภาษณ
ตลาดเครื่องครัว (Cookware) มูลค่า 8,000 ล้านบาทเป็นตลาดที่ดูจะคึกคักน้อยลง เมื่อ”กระทะเทพ” ที่เข้ามาตีตลาดให้ฟ
ปั่นราคาจนสูงเกินจริง ท�ำให้เมื่อวันหนึ่งถึงคราว “โป๊ัะแตก” ก็ต้องกลับมาตั้งหลักกันใหม่ แต่อานิสงส์ของการปั่นตลาดครั้งนั้นท�ำให
คนทั่วไปรู้จักเครื่องครัวแบบนอนสติ๊ก (Non-Stick) และรู้ว่า หากไม่ใช่ตัวจริงแล้วเมื่อใช้สักพักก็จะเกิดอาการสึกร่อนแต่ส�ำหรับแบรนด
ในพอร์ตโฟลิโอของ ไมย์เออร์กรุ๊ป ซึ่งเป็นเบอร์ 1 ในตลาดสหรัฐอมริกามากว่า 65 ปี ซึ่งท�ำตลาดในประเทศไทยมากว่า 2 ทศวรรรษ
ในนามของ บริษัท ไมเร็กซ์ (ประเทศไทย) จ�ำกัด นั้นถือเป็นตัวจริงของตลาดโดยเฉพาะเซ็กเม้นท์พรีเมี่ยมของตลาดมืออาชีพอย่างร้าน
อาหาร โรงแรมและเชฟ และเป็นฐานการท�ำตลาดที่ส�ำคัญส�ำหรับการท�ำตลาดในละแวก CLMV นอกเหนือจากการท�ำตลาดในประเทศไทย
ปี 2019 ถือเป็นอีกปีที่ อรัญญา บุญเกลียว ผู้อ�ำนวยการฝ่ายขายและการตลาด บริษัท ไมเร็กซ์ (ประเทศไทย) จ�ำกัด
ต้องจัดกระบวนทัพเพื่อรับมือกับสถานการณ์ความเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจและตลาด โดยเฉพาะในส่วนที่มาจาก Technology
Disruption และกระแสคนเมืองหรือ Urbanization ที เ ่ ข้ามาท�ำให้เธอต้องใส่เลนส์ของนักการตลาดยุค 4.0 กับตลาดและผู บ ้ ริโภควันน
Q
ไมเร็กซ์ (ประเทศไทย) คือใคร และมีแบรนด์อะไรใน
พอร์ตโฟลิโอบ้าง
เราเป็นบริษ ท ั ในเครือของ ไมย์เออร์กรุ ป ๊ สหรัฐอเมริกา ท�ำตลาด
ในประเทศไทยมาได้ 20 ปี มีโรงงานที ร ่ ะยองท�ำหน้าที ผ ่ ลิตและส่งออก
เครื อ ่ งครัวแบรนด์ต า ่ งๆ ของไมย์เออร์กรุ ป ๊ ที ม ่ อ ี ยู ห ่ ลายแบรนด์ รวมทั ง ้
OEM ที ส ่ ง ่ ขายไปทั ว ่ โลก โดยมีส น ิ ค้าครบวงจรทุกประเภทได้แก่ สินค้า
เครื อ ่ งครัวอะลูม เ ิ นียมเคลือบผิวลื น ่ นอนสติ ก ๊ (Non-Stick) เครื อ ่ งครัว
แบบฮาร์ดอะโนไดส์(Hard-Anodized) และเครื อ ่ งครัวสแตนเลสสตีล
ส�ำหรับการท�ำตลาดในไทย เราท�ำตลาดอยู่ 4 แบรนด์หลักคือ
Anolon, Circulon ท�ำตลาดในเซ็กเม้นท์ของมืออาชีพที ม ่ ก ี ลุ ม ่ ลูกค้า
ส�ำคัญคือ ร้านอาหาร โรงแรมและเชฟ และ Meyer และ Prestige ท�ำ
ตลาดในกลุ ม ่ แมสขายคนทั ว ่ ไปและกลุ ม ่ โฮมยูส (Home-Use)
Q
สภาพตลาดเครื่องครัวแข่งกันควันตลบเลยหรือไม
ท�ำนองนั น ้ แต่จากการที เ ่ รายืนในตลาดมานานก็เห็นวัฏจักร
ของตลาดที ว ่ า ่ หากไม่ใช่ต ว ั จริงก็จะไม่ย ง ั่ ยืน ดังนั น ้ จึงจะท�ำให
เราเห็นแบรนด์หน้าใหม่เข้ามาในตลาดเยอะ ซึ ง ่ อาจจะเป็นเพราะห้างฯ
เองก็ต อ ้ งการให้แบรนด์ใหม่สลับเข้ามาบ้าง เพื อ ่ สร้างความตื น ่ เต้นให
กับลูกค้า แต่แบรนด์ใหม่ๆ พวกนี เ ้ ข้ามาสักพักแล้วก็หายไป นั น ่ อาจจะ
เป็นเพราะเศรษฐกิจด้วยส่วนหนึ่งแต่ส�ำหรับแบรนด์ใหญ่จะไม่ค่อยม
ผลกระทบ เราเองก็ย ง ั รักษาการเติบโตได้ เพราะลูกค้าเชื อ ่ มั น ่ ในคุณภาพ
ของไมย์เออร์กรุ ป ๊ ที ส ่ ะสมมานาน
อย่างก็ตาม ในตอนนี ก ้ จ ็ ะมีการแข่งขันอีกรูปแบบจากเฮ้าส์แบรนด
(House Brand) ของห้างสรรพสินค้าด้วยที เ ่ ข้ามาชนกับแบรนด์เครื อ ่ ง
ครัวอย่างพวกเราโดยตรงและบีบพื น ้ ที ห ่ น้าเชลฟ์ (Shelf) ของเครื อ ่ งครัว
ที ม ่ ไ ี ม่มากอยู แ ่ ล้ว ด้วยการขายเฮ้าส์แบรนด์ของตนเอง ซึ ง ่ ตรงนี เ ้ ราก็เคย
เจรจากับห้างสรรพสินค้าเพื อ ่ ขอท�ำความเข้าใจด้วยว่า การที ท ่ ำ � เช่นนี ก ้ จ ็ ะ
ท�ำให้ผ บ ้ ู ริโภคไม่ม ท ี างเลือก หรือเข้าไม่ถ ง ึ สินค้าที ม ่ ค ี ณ
ภาพตามที ต ่ นเอง
ต้องการ แต่ท ง ั้ นี้ เราเข้าใจว่า อาจจะด้วยสภาวะที ห ่ า ้ งสรรพสินค้าเองก
ต้องการสินค้าที ม ่ ค ี ณ
ภาพระดับรองลงมา เพื อ ่ ตั ง ้ ราคาขายให้ถ ก ู ลงและ
สามารถท�ำก�ำไรให้ได้มากขึ น ้
B-CONNECT MAGAZINE
85