B Connect Issue 12 B-Connect-12

Q มาถึงตอนนี้ เท่ากับว่า Ricult คือธุรกิจ Social Enterprise เต็มรูปแบบ ใช่ อะไรที่ Ricult สามารถเข้าไปเกี ย ่ วกับสังคมได้ เราจะท�ำและ นั น ่ ก็ท ำ � ให้ผมวางไว้ว า ่ Ricult จะมีโปรดักท์เฟสแรก คือโซลูช น ั ่ เพื อ ่ เกษตร ตามมาด้วยการศึกษาและสาธารณสุข อย่างการเกษตรก็จะเน้นการ ช่วยเหลือด้านการเพิ ม ่ ผลผลิตแก่เกษตรกรให้ม ป ี ระสิทธิภาพ ส่วนการ ศึกษาก็จะเป็นการคิดเพื อ ่ ให้คนห่างไกลได้เข้าถึงการศึกษาทุกๆ ศาสตร์ได ง่ายขึ น ้ ขณะที ร ่ ะบบสาธารณสุขก็จะเป็นการคิดหาวิธ ก ี ารว่า จะท�ำอย่างไร ให้คนทั่ วประเทศได้เข้าถึงระบบสาธารณสุขที ม ่ ป ี ระสิทธิภาพ เพราะ ต่างจังหวัดมีป ญ หาที ม ่ ห ี มอและระบบสาธารณสุขไม่เพียงพอ แต่ตอนน เราขอโฟกัสกับภาคการเกษตรและการศึกษาก่อน Q สตาร์ทอัพส่วนใหญ่มองการเติบโตแบบก้าวกระโดดและ มีโมเดลหารายได้ท ช ี่ ด ั เจนพอตัว แล้ว Ricult หาวิธ เ ี ลี ย ้ ง ตัวเองอย่างไร ระหว่างการเป็นธุรกิจเพื อ ่ สังคมและธุรกิจ ที ด ่ แ ู ลตัวเองได้ด ว ้ ย ผมว่าสูตรของธุรกิจยุคใหม่ไร้กรอบไปเรียบร้อยแล้ว อย่าไปยึดติดว่า ลูกค้า ที ใ ่ ช้บริการของเราจะต้องจ่ายเงินละมากๆให้ก บ ั เรา ซึ ง ่ โมเดลของ Ricult อย่างตัว Farmer Info นี ผ ้ มแทบไม่ได้เงินจากเกษตรกรเลย เพราะผม คิดค่าบริการหักผ่านค่ามือถือแค่ว น ั ละ 1 บาทเท่านั น ้ แต่ส ง ิ่ ที ผ ่ มมีไว้เพื อ ่ ซัพพอร์ตธุรกิจของเรา คือ คลังความรู ธ ้ ร ุ กิจแบบเราต้องอยู ป ่ ริมาณข้อมูล จ�ำนวนมาก และข้อมูลเหล่านี้ คือ ทรัพยากรที ม ่ ค ี า ่ ของคนทัง้ โลก สมมต ธุรกิจโรงงานรับซื อ ้ ผลิตผลทางการเกษตร หลายๆ รายเห็นข้อมูลด้าน การเกษตร ตัวเกษตรกรและอื น ่ ๆ เขาสนใจมากเพราะเขาอยากได้ข อ ้ มูล ของเรามาวิเคราะห์ความเสี ย ่ ง เมื อ ่ ต้องเสียเงินรับซื อ ้ สินค้าเช่นกัน ฉะนั น ้ ในอีกมุมของ Ricultจึงเหมือนคลังข้อมูลด้านเกษตรที ห ่ าได้ยากมากๆ แต่เรารวบรวมไว้และตรงนี ก ้ จ ็ ะเป็นรายได้ท พ ี่ อจะท�ำให้เรายืนหยัดและ พัฒนาโปรดักท์หลักของเราต่อไป B-CONNECT MAGAZINE 111

B Connect Issue 12 B-Connect-12 | Page 113