B Connect Issue 09 E-Mag-B-Connect-09 - Page 9

2017 : YEAR OF SHIFT MB 25,000 จากยอดรายได้ ใ นปี ก ่ อ นหน้ า ที่ ม 8,700 ล้านบาทและขยับการท�ำตลาดจาก เซ็กเม้นท์กลาง-ล่าง จากราคาเฉลี่ย 1 – 1.5 ล้ า นบาท/ยู นิ ต เป็ น เซ็ ก เม้ น ท์ ก ลาง-บน ด้วยราคาเฉลี่ย 2 – 2.5 ล้านบาท/ยูนิต ด้วยแบรนด์ของ ลุมพินี สวีท (Lumpini Suite), ลุมพินี เพลส (Lumpini Place), ลุมพินี พาร์ค (Lumpini Park) Revenue Presale 20,000 17,898 20,000 15,981 15,000 Yeare of GROWTH 15,540 10,000 9,873 Yeare of SHIFT 5,000 0 2015 2016 2017 Yeare of CHANGE 2018 2019 • ปรับขนาดของโครงการใหเหมาะสม โครงการเปดตัวในกลุม กลาง-บน โครงการเปดตัวในกลุม กลาง-ลาง % โครงการเปดตัวในกลุม กลาง-ลาง 10,000 100% 80% 60% 40% 5,850 20% 0% Avg. price/unit 9,700 3,948 1,000 6,000 4,000 2,000 1,500 2556 2557 2558 2559 2560 1.46 MB 1.12 MB 1.12 MB 0.99 MB 2.50 MB 1,400 unit 1,200 units 1,100 units 560 units Avg. total unit/project 1,350 units 8,000 0 ทั้ ง นี้ ผลจากการด� ำ เนิ น กลยุ ท ธ์ ข อง LPN ในปี 2017 พบว่า LPN เลือกเล่น ที่ ชั ย ภู มิ ด้ ว ยการขยายท� ำ เลกรุ ง เทพฯ ชั้นในลุยกันเป็นรายไตรมาส คือ Q1 ลุมพิน สวีท เพชรบุรี – มักกะสัน Q2 ลุมพินี สวีท ดินแดง – ราชปรารภ และ เดอะ ซีเล็คเต็ด เกษตร – งามวงศ์วาน Q3 ลุมพินี พาร์ค พหล 32 Q4 ลุมพินี เพลส รัชดา – สาธุ, ลุมพินี เพลส พระราม ¬3 – ริเวอร์ไรน์ พร้อมกัน นี้ ก็ เ ดิ น หน้ า สร้ า งความแตกต่ า ง โดยส่ ง เดอะ ซีเล็คเต็ด เกษตร – งามวงศ์วานให แตกต่างด้วย Co-Living Space และสร้าง จุดขายด้วย Green Design ลุมพินี พาร์ค พหล 32 กั บ เสิ ร ์ ฟ Chinese Theme ที่ลุมพินี เพลส รัชดา – สาธุ ขณะเดียวกัน ก็ ป รั บ จ� ำ นวนยู นิ ต ต่ อ โครงการให้ ◂◂+#˂Sӂ⇂_ׂ#⋂_̀İ⋂gӂW ۂ'go ⋂ǂh+⇂˂od⋂gӂWgoԀ) =99 P5i%9(