B Connect Issue 09 E-Mag-B-Connect-09 - Page 68

Performance รูปที่ 1 นวัตกรรมฝ่าทะลวง ality Use High-Qu Disruptive innovation ality Low-Qu Use Time แนวคิ ด ที่ ส อง คื อ การสร้ า งคุ ณ ค่ า (Value Creation)แบบที่เรียกว่า นวัตกรรม เชิ ง คุ ณ ค่ า (Value Innovation) ซึ่ ง Hamel&Prahalad(เสนอไว้ ใ นหนั ง สื อ Competing for the Future; 1994 ว่า ด้วยเรื่อง Core Competency Model) การเข้าไปตลาดใหม่ด้วยความสามารถใหม เรียกว่า มหาแห่งโอกาส (Mega Opportu- nities) และKim กับ Mauborgne บอกว่า เป็น พื้นที่แห่งโอกาสที่ยังไม่มีใครไปถึงใน “ทะเลสีน�้ำเงิน” แนวคิ ด ที่ สาม John Kao ที่ เ ขี ย น หนังสือ Innovation Nation เสนอแนวคิด “The Trinity of Innovation” พื้นฐานของ การสร้างนวัตกรรม คือ ไอเดีย คน และ เงิน ตย. เช่ น ใน ซิ ลิ ค อนแวลลี ย ์ (Silicon Valley) รูปแบบสตาร์ทอัพนวัตกรรม เกิด เมื่อ ผู้ประกอบการ (คน) กับไอเดีย (ทุนทาง ปัญญา) เสนอแนวคิดธุรกิจกับ เวนเจอร แคปปิตอล (ทุนการเงิน) จนน�ำไปสู่การตั้ง ธุรกิจและหากประสบความส�ำเร็จจนเป็น Unicorn ธุ ร กิ จ สตาร์ ท อั พ ที่ มี มู ล ค่ า เกิ น 1พันล้านเหรียญ (1Billion)เช่น Facebook Uber Lyft และ Airbnb ดังรูปที่ 2 66 B-CONNECT MAGAZINE รูปที่ 2 Trinity of Innovation Ideas Successful Start-up Talent Funding