ปัญหาความยากจนของประชาชน ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดถึงความพยายามใน การน�ำเทคโนโลยีสมัยใหม่ โดยเฉพาะหุ ่นยนต์ เข้ามาใช้ในโรงงานอุตสาหกรรมเริ่มมีให้เห็น กันมากขึ้น เห็นได้จากข่าวนักลงทุนจีนมา ตั้งโรงงานผลิตยางรถยนต์ในไทย แทบจะ ทุกกระบวนการผลิตใช้หุ ่นยนต์ทั้งหมดสะท้อน ให้เห็นว่าจีนก้าวไกลในเรื่องหุ ่นยนต์เป็นอย่าง มาก ตัวเลขที่เปิดเผยออกมาระบุว่าในปี 2016 จีนติดตั้งหุ่นยนต์ไปแล้ว 87,000 ชุด หรือ เพิ่มขึ้น 27 % จากปี 2015 และเชื่อว่าปัจจุบัน จีนมีหุ่นยนต์ที่ใช้ในอุตสาหกรรมมากกว่า 340,000 ชุด
ผู ้ที่มีบทบาทส�ำคัญคือ รัฐบาลจีนที่ก�ำหนด แนวทางการพัฒนาหุ ่นยนต์อย่างเป็นรูปธรรม โดยส่งเสริมให้มีการพัฒนาการใช้หุ่นยนต์ใน ภาคการผลิต ด้วยการสนับสนุนบริษัทกว่า 1,000 แห่ง และก่อตั้ง CRIA ( China Robot Industry Alliance ) ซึ่งเป็นหน่วยงานขับเคลื่อน การน�ำหุ่นยนต์มาใช้ในโรงงานอุตสาหกรรม
พร้อมกับการจัดตั้งศูนย์นวัตกรรมด้าน อุตสาหกรรม ( Manufacturing Innovation Centers ) ขึ้น เพื่อส่งเสริมและลงทุนในงานวิจัย ให้มีการพัฒนาการผลิตของประเทศ โดยใน ปี2020 ตั้งเป้าจะเปิดศูนย์ดังกล่าวให้ได้15 แห่ง และจะเพิ่มขึ้นเป็น 40 แห่งในปี 2025
ตัวเลขเมื่อปี 2017 ระบุว่าสัดส่วนการใช้ หุ ่นยนต์ของจีนอยู ่ที่ 49 ชุดต่อคนงาน 1 หมื่นคน ขณะที่สหรัฐอเมริกา ตัวเลขอยู ่ที่176 ชุด เยอรมัน 301 ชุด แต่ประเทศที่มีการน�ำหุ ่นยนต์ไปใช้สูงสุด คือเกาหลีใต้อยู ่ที่ 531 ชุด รัฐบาลจีนจึงประกาศ แผน 5 ปี ภายใต้ชื่อ The Robotics Industry Development Plan เพื่อเพิ่มสัดส่วนตลาด หุ ่นยนต์ของผู ้ผลิตในจีนให้สูงขึ้นกว่า 50 % หรือ เท่ากับ 1 แสนชุดในปี 2020 เพื่อให้มีการใช้หุ ่น ยนต์มากกว่าญี่ปุ ่น เยอรมัน และสหรัฐฯ
นอกจากหุ ่นยนต์แล้ว รัฐบาลจีนยังส่งเสริม ในเรื่อง IoTs หรือ Internet of Things โดยเฉพาะ เครื่องใช้ในครัวเรือนและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ โดยทุ ่มเงินสนับสนุนสูงถึง 1 หมื่นล้านหยวน
หรือ 5 หมื่นล้านบาทและเชื่อว่าอีกไม่ช้าเครื่อง ใช้ไฟฟ้าและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ของจีน จะมีความสมาร์ทและทันสมัยไม่แพ้แบรนด์ชั้นน�ำ
จากยุทธศาสตร์และแผนพัฒนาข้างต้น เห็นได้ชัดเจนว่ารัฐบาลจีนไม่ได้ขังตัวเองอยู ่ใน ประเทศ แต่ท�ำหน้าที่เป็นเสาหลักที่เชื่อมต่อและ สนับสนุนให้ภาคเอกชนมีความสามารถในการ แข่งขันอย่างเป็นรูปธรรม และอีกไม่นานภาพ ที่เคยมองจีนแบบเหมารวมว่าผลิตสินค้าราคา ถูก ไม่มีคุณภาพ ก�ำลังจะถูกทดแทนโดยสินค้า ของจีนระดับพรีเมียม และมีแนวทางการสร้าง แบรนด์อย่างเป็นระบบ
การขับเคลื่อนของจีนในวันนี้เป็นเพียง ปฐมบทของการแผ่อาณาเขตในการรบไป ทุกปริมณฑลของการแข่งขัน และทุกย่างก้าว ของจีนถูกจับตาโดยประเทศผู ้น�ำด้านเทคโนโลยี อย่างไม่คลาดสายตา ....
B-CONNECT MAGAZINE 33
ปั ญ หาความยากจนของประชาชน
ตั ว อย่ า งที่ เ ห็ น ได้ ชั ด ถึ ง ความพยายามใน
การน�ำเทคโนโลยีสมัยใหม่ โดยเฉพาะหุ น ่ ยนต
เข้ามาใช้ในโรงงานอุตสาหกรรมเริ่มมีให้เห็น
กันมากขึ้น เห็นได้จากข่าวนักลงทุนจีนมา
ตั้งโรงงานผลิตยางรถยนต์ในไทย แทบจะ
ทุกกระบวนการผลิตใช้ห น ่ ุ ยนต์ท ง ั้ หมดสะท้อน
ให้เห็นว่าจีนก้าวไกลในเรื อ ่ งหุ น ่ ยนต์เป็นอย่าง
มาก ตัวเลขที เ ่ ปิดเผยออกมาระบุว า ่ ในปี 2016
จีนติดตั้งหุ่นยนต์ไปแล้ว 87,000 ชุด หรือ
เพิ ม ่ ขึ น ้ 27% จากปี 2015 และเชื อ ่ ว่าปัจจุบ น ั
จี น มี หุ ่ น ยนต์ ที่ ใ ช้ ใ นอุ ต สาหกรรมมากกว่ า
340,000 ชุด
ผู ท ้ ม ี่ บ ี ทบาทส�ำคัญคือ รัฐบาลจีนที ก ่ ำ � หนด
แนวทางการพัฒนาหุ น ่ ยนต์อย่างเป็นรูปธรรม
โดยส่งเสริมให้มีการพัฒนาการใช้หุ่นยนต์ใน
ภาคการผลิต ด้วยการสนับสนุนบริษัทกว่า
1,000 แห่ง และก่อตั ง ้ CRIA (China Robot
Industry Alliance) ซึ ง ่ เป็นหน่วยงานขับเคลื อ ่ น
การน�ำหุ่นยนต์มาใช้ในโรงงานอุตสาหกรรม
พร้ อ มกั บ การจั ด ตั้ ง ศู น ย์ น วั ต กรรมด้ า น
อุตสาหกรรม (Manufacturing Innovation
Centers) ขึ น ้ เพื อ ่ ส่งเสริมและลงทุนในงานวิจ ย ั
ให้มีการพัฒนาการผลิตของประเทศ โดยใน
ปี 2020 ตั ง ้ เป้าจะเปิดศูนย์ด ง ั กล่าวให้ได้ 15 แห่ง
และจะเพิ ม ่ ขึ น ้ เป็น 40 แห่งในปี 2025
ตัวเลขเมื อ ่ ปี 2017 ระบุว า ่ สัดส่วนการใช
หุ น ่ ยนต์ของจีนอยู ท ่ ี่ 49 ชุดต่อคนงาน 1 หมื น ่ คน
ขณะที ส ่ หรัฐอเมริกา ตัวเลขอยู ท ่ ี่ 176 ชุด เยอรมัน
301 ชุด แต่ประเทศที ม ่ ก ี ารน�ำหุ น ่ ยนต์ไปใช้ส ง ู สุด
คือเกาหลีใต้อยู ท ่ ี่ 531 ชุด รัฐบาลจีนจึงประกาศ
แผน 5 ปี ภายใต้ช อ ื่ The Robotics Industry
Development Plan .`8.'�.-�8.+H8.b8.`8.'�.-8.(H8.b8.*�.,x.%8.*�.b8.)�.&x.%x.)x.,�.%�.*�..8.&H8.b8.(�.&x.%x.c8. �.+x.!�.'8..H8.'8.bH8.)x.-8.%x.`�.&x."8.-x.&x.`�.*�.bx.*�8.!�8..H8. �.-�8.&H8.bH8. x.)�.b8.,�
L H8.*�.(�.-�.+B�.`8.%�.b8.,�. x.,x.&�H8.`x.*�.&x."�..8.%8.`�.&x.&�.-H��8.`8.'�.-�8.+H8.b8.`�.*�.bx.(H8. H8.-H8.,�.(�.`�."�.bx.*�8.&H8.b8..�.(�.&x.%x.c8.(x.,�. x. x.)�.b8.,�.#x.-H8.&�8.b8.&H8.b8..8.`8.(�.+x.(�.(x.,x.&H8.`x.)x.,8.*�.*�.(�.,x.$8.+¸.&x.+x. x."8.,�. x.*�..8.&H8.b8.(�.&x.%x.c8.`x.)x.bx.)�8.(�.,x.$8.&�.,�.)x."8.-x.&x.(�.,x.!�.*�.b8.!�.`8.*�.(�.-8.(B�.`�.&x.`8.(�.-�8.+H8.b8.!�[��8.*�.(�.-�.+H[�\��]و[���8.`�.%8.(�.`8."x.'�.,�.,�.`8.!8.(�.-�8.+H8.b8.!�.`�."�.bx.`�.&x.!8.(�.,x.)�.`8.(�.-�.+x.&x.`x.)x.,8.+x..8.&�. x.(�.$�.c8.+H8.`8.-8.)x.a�. x.%�.(�.+x.&x.-8. x.*��.`�.%8.(�.%�..8.(H8.b8.`8.!�.-8.&x.*�.&x.,x.&�.*�.&x..8.&x.*�..x.!�.%�.-�.!�H8.*�.(x.-�8.&H8.b8.)x.bx.,�.&x.*�.(�.)�.&B�.*�.(�.-�.+H
H8.*�.(x.-�8.&H8.b8.)x.bx.,�.&x.&�.,�.%�.`x.)x.,8.`8."�.-�8.+H8.b8.)�.b8.,�.+x.-x. x.a8.(x.b8."�8.,�8.bH8.`8.!8.(�.-�8.+H8.b8.!¸.`�."�.bx.a8.'�.'�.bx.,�.`x.)x.,8.+x..8.&�. x.(�.$�.c8.+x.-8.`8.)x.a�. x.%�.(�.+x.&x.-8. x.*�.c8. �.+x.!�."8.-x.&B�."8.,8.(x.-x.!8.)�.,�.(x.*�.(x.,�.(�.c8.%�.`x.)x.,8.%�.,x.&x.*�.(x.,x.(�.a8.(x.b8.`x.'�.bx.`x.&�.(�.&x.%8.c8."�8.&H8.,x.bH8.&{��x.,��."8.,�. x.(�..8.%�.&8.*8.,�.*�.%x.(�.c8.`x.)x.,8.`x.'8.&x.'�.,x.$�.&x.,�. �.bx.,�.!�.%x.bx.&B�.`8.*�.a�.&x.a8.%8.bx."�8.%8.,H8.`8."8.&x.)�.b8.,�.(�.,x.$8.&�.,�.)x."8.-x.&x.a8.(x.b8.a8.%8.bx. �8.!�8.,H8.%x.,x.)�.`8.+x.!�.+x.(�..H8.`�8.b8.&B�.&�.(�.,8.`8.%�.*8.`x.%x.b8.%�8.,�;��H8.*�.&x.bx.,�.%�.-H8.`8.b8.&�.a�.&x.`8.*�.,�.*�.)x.,x. x.%�.-H8.`8.b8."�.-�8.+H8.b8.(x.%x.b8.+x.`x.)x.,�.*�.&x.,x.&�.*�.&x..8.&x.`�.*�.bx.(8.,�.!8.`8.+x. x."�.&x.(x.-x.!8.)�.,�.(x.*�.,�.(x.,�.(�.%�.`�.&x. x.,�.(¸.`x. �.b8.!�. �.,x.&x.+x.(�.b8.,�.!�.`8.&�.a�.&x.(�..x.&�.&8.(�.(�.(H8.`x.)x.,8.+x.-x. x.a8.(x.b8.&x.,�.&x.(8.,�.'��.%�.-H8.`8.b8.!8.(�.(x.+x.!�."8.-x.&x.`x.&�.&�.`8.*�.(x.,�.(�.)�.(x.)�.b8.,�.'8.)x.-8.%x.*�.-8.&x.!8.bx.,�.(�.,�.!8.,��.%�..x. H8.a8.(x.b8.(H8.!8.-H8.$¸.(8.,�.'�8. {��x.,�.)x.,x.!�."8.,8.%�..x. x.%�.%8.`x.%�.&x.`�.%8.(�.*�.-8.&x.!8.bx.,��. �.+x.!�."8.-x.&x.(�.,8.%8.,x.&�.'�.(�.-x.`8.(x.-x.(�.(H8.`x.)x.,8.(x.-x.`x.&x.)�.%�.,�.!�. x.,�.(�.*�.(�.bx.,�.!¸.`x.&�.(�.&x.%8.c8.+x.(�.b8.,�.!�.`8.&�.a�.&x.(�.,8.&�.&��. x.,�.(�. �.,x.&�.`8.!8.)x.-�.b8.+x.&x. �.+x.!�."8.-x.&x.`�.&x.)�.,x.&x.&x.-x.bx.`8.&�.a�.&x.`8.'�.-x.(�.!¸.&�.$8.(x.&�.%�. �.+x.!�. x.,�.(�.`x.'8.b8.+x.,�.$�.,�.`8. �.%x.`�.&x. x.,�.(�.(�.&�.a8.&¸.%�..8. x.&�.(�.-8.(x.$�.$x.)x. �.+x.!�. x.,�.(�.`x. �.b8.!�. �.,x.&H8.`x.)x.,8.%�..8. x.(�.b8.,�.!�. x.bx.,�.)¸. �.+x.!�."8.-x.&x.%�..x. x."8.,x.&�.%x.,�.`�.%8.(�.&�.(�.,8.`8.%�.*8.'8..H8.&H8.bH8.,�;��H8.%8.bx.,�.&x.`8.%�.!8.`�.&x.`�.)x.(��.+x.(�.b8.,�.!�.a8.(x.b8.!8.)x.,�.%8.*�.,�.(�.%x.,�������P�ӓ�P�PQ�V�S�B��