AMNYTT 6/2017 | Page 146

Industry@pps | 2/2017 Forberedt for fremtiden De fleste produksjonsbedriftene i Norge har flere generasjoner utstyr i sitt produksjonsanlegg. Orkla-eide Nidar er intet unntak. Det gir utfordringer å få overordnede systemer til å utnytte data som genereres på feltnivå. Nidar har tatt grep for å legge forholdene til rette for overgang til den digitaliserte hverdag. Det er installert en overordnet nettverks- infrastruktur i hele fabrikken i Trondheim. - Det genereres mye data i produksjonen som burde kunne være tilgjengelig, me n utfordringen var å få overført de til overordnede systemer som MES- og OEE-løsninger, forteller Terje Gustad. Gustad er ansvarlig for automatiseringen hos sjokoladeprodusenten Nidar i Trondheim. Vi så at løsningen var å ha et eget teknisk nett. I anlegget vårt er alle slags kom- munikasjonsprotokoller i bruk, fra serielle til heldigitaliserte løsninger. Dette mangfoldet skapte selvsagt en del utfordrin- ger. Selv om vi har lagt stor vekt på å standardisere, gir spred- ning i alder på utstyret en god del utfordringer. Det er også viktig at ett fabrikknettverk skal kunne kommuni- sere med ulike proprietære tjenester på ulike protokoller, og er avhengig av at data som sendes kommer frem til rett tid. Dette krever spesifikke konfigurasjoner av nettverket. Servere og annet utstyr i fabrikken er «produksjonsutsyr» som krever en helt annen oppetid enn man er vant med i tradisjonelle IT- systemer, og kan heller ikke oppdateres på samme måte og takt som «kontorutstyr». Derfor må administrative nettverk (IT) og produksjons/ fabrikknettverk (OT) holdes adskilt med separate brannmurer, og også driftes av ulike faggrupper. Firmware som gir sømløs dataoverføring mellom alt utstyret og de overordnede løsningene ikke var industrielt tilgjengelig. Det oppdaget vi underveis i prosjektet, og Siemens har kom- met med mange Firmware- oppdateringer siden oppstart, slik at sammen med noen tilpasninger gjort lokalt, begynner nå ting å falle på plass. I prosjekter av denne karakter er dette helt avgjørende at omfanget og målet for prosjektet blir forankret av alle involverte for å få en god gjennomføring og resultat. TILGJENGELIG KOMPETANSE Det er de dyktige fagspesialistene hos Siemens, både i Tysk- land og Norge, som gjennom en enestående innsats har sikret at Nidar nå har en velfungerende teknisk infrastruktur i loka- lene i Trondheim. Spesielt trekker Gustad frem en av medar- beiderne i Trondheim. Hans innsats er uvurderlig. Topp faglig kunnskap og en arbeidsevne det skal letes lenge etter, er dom- men fra automatiseringssjefen hos Nidar. - Alle parter har lært mye gjennom dette prosjektet, er Gustads korte oppsumme- ring. Vi var en pådriver for at Siemens-personell lokalt skulle få opplæring. I etterkant er Gustad viss på at det er positivt for leverandøren at de nå har god lokal kompetanse, og håper de vet å ta vare på denne. TO GODE GRUNNER FOR VALGET – Vi tok kontakt med flere aktuelle leverandører og endte med å vurdere to selskaper som vi anså å kunne levere de løsnin- ger vi så behov for, forteller Gustad. Til slutt trakk Siemens det lengste strået. To forhold var avgjørende for valget av Siemens. Denne leverandøren har en svært bred produktportefølje for nettverk som dekker alle aktuelle ønsker. I tillegg har selska- pet også bred kompetanse, 1spesielt når de benytter spesia- lister i moderselskapet i Tyskland. Det siste forholdet viste seg underveis i prosjektet å være viktig, da det viste seg at Siemens hadde for lite kompetanse i Norge. - Fysiske produkter som dekket vårt behov var tilgjengelig da vi startet opp prosjektet, sier Gustad. Vi hadde en feil oppfatning om at det skulle være elementært å få installert dette nett- verket, og en del funksjoner ble savnet. Men det viste seg at 22 Vi har også noen utrolige flinke automasjonsfolk med en stor bredde i kompetanse og interesse hos oss, noe som har vært helt uunnværlig i dette prosjektet forteller Gustad. DIGITALISERING I PRAKSIS Nå bygges broen, eller motorveien, til fremtidens industriløs- ning, Industry 4.0 på Nidar. Orkla har på verdensbasis om lag 100 produksjonsenheter. Det er viktig å lære seg teknologien og å bli kjent med en kompe- tent teknologipartner som kan yte service der hvor Orkla har produksjonsenheter. Gustad forteller at de får flere henvendel- ser fra andre Orkla-enheter om erfaringer fra infrastrukturpro- sjektet. Selv om det ikke er tatt noen beslutning om å instal- lere liknende nettverk i andre Orkla-fabrikker, vil det ikke være