12 / 142
Fordi Hennig Olsen Is har utviklet egen MES
løsning, har selskapet god erfaring med utvikling, drift og vedlikehold av slike systemer. De
er derfor en krevende kunde, men en god samarbeidspartner. Erfaringene med å ha intern
kompetanse om produksjonsledelsessystemer
var positiv. Det ble derfor stilt krav om at intern
kompetanse om det nye løsningen skulle bygges opp underveis i prosjektet.
- Vi har nådd alle målene vi satte for innføring av
et nytt MES system, forteller Gudvin Baldersheim
og Kai T. Tobiassen. Baldersheim er IT ansvarlig
hos firmaet. Han jobber både med administrativ og teknisk IT. Tobiassen er produksjonsleder
og IT ansvarlig i produksjonen. Denne kombinasjonen gir bedriften spesielt god bakgrunn for å
lykkes med et prosjekt hvor tekniske og administrative systemer skal integreres. Noe av suksessen ligger nok i dette faktumet.
Wonderware, det intuitive valget
Den første kravspesifikasjonen ble utarbeidet av
Goodtech Project & Services. Spesifikasjonen
Kai T. Tobiassen (bilde) og Gudvin
Baldersheim kombinerer tekniske og
administrative løsninger på en god måte
AMNYTT #6
2015
var bevisst lite detaljert. Denne strategien ble
valgt for å sikre at aktuelle leverandører ikke ble
diskvalifisert. Forstudien dannet grunnlag for å
velge systemintegrator. Seks selskaper responderte på anbudsinnbydelsen. To firmaer ble
valgt til en siste evaluering. Valget falt så på ITE
Østerhus. De skulle utarbeide en mer detaljert
spesifikasjon, som omfattet en FDS (functional
design spesification) funksjonell beskrivelse. Til
slutt trakk ITE Østerhus det lengste strået og ble
tildelt kontakt for fase 1 i Hennig Olsen Is prosjekt for innføring av ny MES løsning.
Forprosjekt viktig
Prosjektoppstart var i juni 2013. Utfra spesifikasjonen ble Wonderware valgt som teknologileverandør av MES modulene. Hennig Olsen IS
hadde kjennskap til Wonder ware. ITE Østerhus
hadde liten kunnskap og startet umiddelbart
intern opplæring da de ble tildelt kontrakten.
Systemintegratoren hadde i løpet av tre måneder evnet å tilegne seg god nok kompetanse
til å starte prosjektet i september 2013. Når vi
hadde behov for ekstern opplæring, stilte Wonderware opp på en god måte, forteller Drangsholt hos ITE Østerhus. Det ble brukt en del
ressurser i forprosjektet. I etterkant er erfaringen at ressursene som ble satt inn i forprosjektet har gitt høy avkasting. Fremdriftsplanene
ble fulgt svært godt. Kun timer eller dager etter
fastsatte milepeler var løsningen i drift. I tillegg
var det behov for svært små endringer etter at
systemene var idriftsatt.
Tre viktige moduler
I installasjonen hos Hennig Olsen Is er det
benyttet tre moduler fra Wonderwars MES suite.
Modulene er:
• Ytelse - Performance
• Kvalitet - Quality
• Drift – Operation