AMNYTT 5/2019 | Page 162

Digital temperaturmåler 2019 Mangel på digital kompetanse bremser digitalisering Kunnskap om og evnen til å lede digitale omstillingsproses- ser er en forutsetning for å lykkes med digitalisering. Un- dersøkelsen viser at det ikke er økonomi som bremser digitaliseringen, men mangelen på digital kompetanse innad i den enkelte virksomhet. Dagens ledere må bygge sin egen kompetanse for å kunne styre virksomhetene stødig gjennom en kontinuerlig, digital omstilling. De trenger kunnskap og innsikt i digitale trender og utvikling. Fremtidens ledere må forstå mulighetene digitalisering fører med seg og hva som skal til for å lykkes. Ikke minst behøver de tilstrekkelig kunnskap til å ansette strategisk og motivere eksisterende ansatte. Respondentene, både ledere og ansatte, er enige om at generell digital kompetanse er den største utfordringen til norsk næringsliv i digitale omstillingsprosesser. I tillegg må virksomhetene utvikle forståelsen av hvordan digitalisering kan brukes for å fremme bedriftens konkurransekraft. De må bli bedre til å identifisere mulighetene som digitalise- ring kan gi den konkrete virksomheten. Det krever samar- beid mellom fagfolk og teknologer. Ikke minst krever det ledere som er digitalt modne og som kan styre en omstil- lingsprosess. Mangelen på kunnskap er imidlertid ikke utelukkende et lederfenomen. Virksomhetene opplever også et behov for å videreutvikle ansatte. Derfor er det problematisk at lederne selv mener de man- gler digital kunnskap og kompetanse. Undersøkelsen viser at mange ledere erkjenner at de mangler ledelseskapasitet på dette område. Det er uheldig fordi digital omstilling krever mer av lederrollen. Virksomheter må følge den teknologiske utviklingen tett og kontinuerlig tilpasse forret- ningsmodellen. Hvilken eller hvilke av følgende faktorer opplever din bedrift som største hinder/hindre for økt digitalisering? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 14 Mellomlederder Medarbeider Annet, vennligst spesifiser Toppleder/leder for virksomhetsområde 0%