AMNYTT 3/2020 | Page 64

64 /110 AMNYTT NR. 3 2020 prediktivt vedlikehold. BP startet produksjonen på feltet i slutten av 2018, og systemene for integrert kontroll- og sikkerhet ble satt i drift på de brokoblede plattformene. BP brukte Emersons «Project Certainty»-metodikk og rådgivning for å definere prosjektmål og eliminere kostnader, redusere kompleksitet og risiko, og åpne for endringer sent i prosjektgjennomføringsfasen. Ved hjelp av det nyeste innen sky-løsninger for integrerte engineering-team, kjørte BP og Emerson det globale prosjektet på en virtuell plattform og var i stand til å samarbeide på tvers om design, utvikling og testing i et felles sky-miljø. Dette førte til at endringer kunne gjøres effektivt i prosjektfasen og testing ble utført remote, noe som reduserte reiser, gjennomføringstid, kostnader og risiko i prosjektet.