AMNYTT 3/2016 | Page 42

42 / 158 AMNYTT #3 2016 Per Halvor Rønning (t. v.) og Bjørn H. Henriksen (t. h.) ser forventningsfullt frem til å kunne realisere synergieffekter representant fra HR ledelsen i Danmark. Konsernledelsen blir derved aktivt involvert og delaktig i konklusjonene for utvikling av Danfoss Drives i Norge. Mange synergieffekter Produktspekteret og kundegruppene er i stor utstrekning komplementære, sa Bjørn H. Henriksen og Per Halvor Rønningen til AMNYTT. Henriksen har ledet Danfoss Drives i Norge og Rønningen var daglig leder i Vacon. Henriksen vil fortsatt ha tittel Country Sales Manager, mens Rønningen blir titulert Solution Sales Manager. Titlene forteller at organisasjonene i stor utstrekning vil ha samme kunde og aktivitets oppmerksomhet i fremtiden. – Men vi vil utnytte synergieffektene ved at to komplementære organisasjoner nå blir en, sier de to lederne svært samstemt. AMNYTT føler at det er en svært god kjemi mellom de to lederne. Det gjelder tydelig for alle deltakerne på samlingen på Skui. Vi skal bli en enda mer strømlinjeformet organisasjon, som vil bli mer slagkraftig enn vi hver for oss har vært frem til i dag. Norske miljøer er ofte kjent for å være innovative. Det gjelder også for vår organisasjon, forteller de to lederne. Med et større miljø ligger forholdene til rette for en mer nytenkende