22 / 133
AMNYTT NR. 2 2017
Både innkjøpere og leverandører må tilegne seg kunnskaper
Hva hjelper det å ha hull i fjellet eller vann i maga-
sinet hvis kontrollsystemet er ”hacket” eller bare
ikke virker? Det blir meningsløst å spare noen
kroner når den påfølgende risikoen i stor grad er
knyttet til disse systemene.
Kompetanse
Til syvende og sist kulminerer hele denne pro-
blemstillingen i ett ord: kompetanse. Den tekno-
logiske utviklingen, sammenkoblingen av IT- og
automasjonsnettverk og endret trusselbilde stil-
ler helt nye krav til kompetanse. Oppdragsgiver
og rådgivere må omstille seg, øke kompetansen
og legge til rette for spesifikasjoner og anskaffel-
sesprosesser som ivaretar de faktiske behov. Det
er vårt inntrykk at leverandørindustrien i Norge er
kompetent og ønsker å levere kvalitet og løsnin-
ger som tjener samfunnet godt. Da er det frustre-
rende å møte anbudsprosesser der pris-spøkelset
styrer leverandørene til å levere under pari.
Anskaffelsesprosesser for kritiske systemer
bør også legges opp slik at minimum to leve-
randører får presentere tilbudt løsning og egen
kompetanse. Ensidig fokus på pris og mini-
mal leverandørdialog vitner om manglende
bestiller-kompetanse.
Konkurransen innenfor dette området er uan-
sett så stor at det er liten risiko for prisgalopp
ved å vektlegge andre kriterier enn pris.
Vår drøm
Vår drøm er at kritiske kontroll- og nettverkssys-
temer får økt oppmerksomhet, at åpenbare krav
til sikkerhet og levetidskostnader vektlegges og
at innkjøpspris som kriteriet blir marginalisert
i fremtiden. Dette krever hverken «guts» eller
«baller», det krever kompetanse i alle ledd.