Industrielle revolusjoner
Første industrielle revolusjon best i mekanisering og da spesielt dampmaskinens
inntog i produksjon – 1712
Andre industrielle revolusjon blir beskrevet med innføringen av samlebånd, eller
masseproduksjon – 1913
Tredje industrielle revolusjon er betegnet
med innføringen av elektronikk og informasjonsteknologi. Typisk komponent er
PLS og fler akset roboter – 1969/1973
Fjerde industrielle revolusjon er samekobling av alle typer styre- og støttesystemer i hele bedriftens verdikjede - 2015
digitaliseres. Vinnerne er de bedriftene som
utnytter hjelpemidler som LEAN (egentlig: Lean
manufacturing / norsk: Slank produksjon) og
kontinuerlig forbedring. Et viktig grunnlag for å
lykkes ifølge SINTEF er systematisk forsking og
utvikling. Videre må et utvikles organisatoriske
prosesser som gjør foretaket i stand til å utnytte
de teknologiske løsningen optimalt. Selvsagt må
det utvikles gode automatiseringssystemer i produksjonen. Høy automatiseringsgrad er et viktig
element i morgendagens produksjonsløsninger.
Men mennesket vil alltid være sentral i systemene. Slev om teknologien blir mer avansert,
må løsningene samtidig bli mer orientert mot
gode grensesnitt mot mennesket.
dag. Konklusjonen er at norske bedrifter må bli
flinkere til å unytte det høye utdanningsnivået
vi har her i landet, samtidig som det tenkes langsiktig. Out sourcing kan gi kortsiktige gevinster,
men negative langsiktige rammebetingelser for
bedriftens utvikling. Budskapet fra SINTEF miljøet er at vi også i Norge må utvikle en strategi for
utvikling av industrien. Strategien må omfatte alt
fra forsking og utvikling til bedriftenes egen utviklings og produksjonsplaner.
Må satse nå
World Economic Forum konkluderer med at forsknings og utviklingsvirksomheten i Norge på et
for lavt nivå. Omstilling og innovasjon ser ut til å
henge etter. Både bedrifter og myndigheter må ta
et tak skal vi evne å utvikle en konkurransedyktig
industri som ikke er basert kun på oljeaktiviteten.
En interessant observasjon som SINTEF har registrert er at out sourcing ser ut til å redusere innovasjonstakten i en bedrift. Flere miljøer fremhever
innovasjonsevne som et helt sentralt aspekt for
å kunne overleve i fremtidens globaliserte hver-
SINTEF har i sine analyser flere elementer som
er positive for norsk industris overgang til den
digitale hverdag. Når forbrukerne blir digitale
må produksjonsbedriftene også bli det.