25 / 75
Jessen ble invitert med i rådgivingsgruppen på
grunn av at han hadde et svært stort nettverk i
industrien og i samfunnet for øvrig. Han er ikke
lenger konsernsjef i Festo, men er sentral i vår
virksomhet for å utvikle industrien og samfun-
net til en digital fremtid, sier Eberhard Veit til
AMNYTT. Festo har fulgt utviklingen langs fire
linjer. De fire linjene for digitalisering eller opp-
følging av Industri 4.0 konseptet er:
AMNYTT - HANNOVER SPESIAL 2017
forteller Veit. Naturens løsninger for en rekke
funksjoner har gitt oss mye grunnlagsforstå-
else for løsninger i industrielle prosesser. Denne
kompetansen er svært verdifull når selvlærende
løsninger skal utvikles. Med vår tilnærming til å
høste erfaringer om selvlærende systemer føler
vi at vi har skaffet oss et fortrinn.
1. interne prosesser
2. produktportefølje. Det gjelder både hard-
ware og programvare, i tillegg til tjenester i
forbindelse med produktene og løsningene
3. utvikling av ny forretningsmodell og fastset-
telse av behov for ny kompetanse
4. utvikling av nytt produktområde som kalles
bionic
Opplæring er helt sentralt
I forbindelse med det tredje punktet er avdelingen
Festo Didaktik helt sentralt. Denne enheten har
i en årrekke arbeidet med utdanningsprogram-
mer. – Behovet for intern og ekstern opplæring
er stort, sier Veit. Vi utviklet utdanningskonsep-
tet for skoler til å omfatte Industri 4.0 konseptet.
Dette var en helt naturlig utvikling for Didaktik
avdeling. Denne avdelingens virksomhet er vik-
tig i vår egen utvikling mot en digitalisert hver-
dag. Hele organisasjonen trenger ny kunnskap.
Gjennom denne virksomheten har Festo profi-
lert seg som et ledende selskap innen overgan-
gen til den digitale hverdag.
- Innen bionic virksomheten har Festo skaffes
seg bred kunnskap om selvlærende systemer,
Festo er et innovativt selskap, som presenterer
mange nye spennende løsninger