11 / 75
”
AMNYTT - HANNOVER SPESIAL 2017
Vi har ingen fasit på hva som er riktig.
Derfor må nye løsninger prøves ut. Etter
hvert som foretaket får erfaring, kan nye
systemer og løsninger utvikles raskere og
bedre tilpasset bedriftens behov.
Heinz Eisenbeiss,
Siemens
- Brukerne har forskjellig erfaring og teknologisk
ståsted. For å nå frem med budskapet vårt, må vi
kunne presentere forskjellige løsninger, fortset-
ter Eisenbeiss med å si til AMNYTT. Noen bran-
sjer har vært tidlig ut, som farmasøytisk industri
og maskinbyggere. Andre sektorer henger etter
i adopsjonen av Industri 4.0 konseptet.
Tre sentrale temaer i Industri 4.0 eller IIoT er
• Overføring av data til skyen
• Utvikling av digital tvilling av produkter og
produksjonslinje
• Samarbeid med alle aktører i verdikjeden og
mellom forskjellige applikasjoner
Finnes ingen fasit
Bedriften må skaffe seg fullstendig oversikt
over egen maskinpark og produksjonsløsnin-
gene. Videre er det viktig å fastsette hvilke KPIer
(Key Performance Indicator) bedriften styrer
etter. Så må alle elementer i verdikjeden knytte
sammen. Integrasjonen må gå både horisontalt
og vertikalt i verdikjeden. Når alle elementene i
en digital løsning er på plass, må erfaring vin-
nes ved utprøving. – Vi har ingen fasit på hva
som er riktig. Derfor må nye løsninger prøves
ut, sier Eisenbeiss. Etter hvert som foretaket får
erfaring, kan nye systemer og løsninger utvikles
raskere og bedre tilpasset bedriftens behov.
Som produsent må også vi lære hva som kreves
av systemer og løsninger i Industri 4.0 bedrif-
ter. Våre produkter må vi mer intelligente og
enklere å kunne integrerer. Vi må for eksempel få
større forståelse for hvorledes en produksjons-
linje skal optimaliseres for å kunne redusere
tiden som trengs for rengjøring i næringsmid-
delindustrien. Raskere og mer effektive rengjø-
ringsprosedyrer reduserer nedetiden. Forstår
vi bedre hvordan effektive prosedyrer er, vil vi
kunne utvikle mer produksjonseffektive pro-
dukter og løsninger.