AMMVI RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 - Page 38

4 ARTICULAÇÃO COM PREFEITOS 5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Em 2017 foram realizadas 7 reuniões com a Diretoria Executiva da AMMVI e 10 assembleias gerais com prefeitos, cujas pautas nortearam: saneamento básico; movimento econômico; plano de ação; agendas institucionais; mobilidade urbana; bem-estar animal; meio ambiente; saúde pública; judicialização; educação; receitas municipais; região metropolitana; ISS; estrutura de pessoal e terceirização; duplicação da rodovia BR-470; Ceops; con trole interno; contabilidade; orçamento; tributação; licitações públicas; almoxarifado, frotas e patrimônio; encerramento de exercício; prestação de contas dos prefeitos; projetos da AMMVI; conquistas municipalistas. Durante todo o ano, a Secretaria Executiva coordenou as atividades de planejamento estratégico da AMMVI juntamente com os colaboradores e prefeitos, mantendo atualizada a pauta de reivindicações e tornando a atuação da entidade mais focada e estratégica. 6. PROJETOS Projetos voltados para aperfeiçoamento e modernização nas áreas de licitações públicas, almoxarifado, frotas, custos, patrimônio, bando de dados, diagnóstico socioambiental, usina de biogás, licenciamento ambiental, sistema de fossa séptica e filtro anaeróbio estavam em execução em 2017, coordenados pela Secretaria Executiva. Tais projetos trarão relevantes resultados aos municípios e da gestão dos recursos públicos. 7. PARCERIAS A Secretaria Executiva participou das reuniões, assembleias e mobilizações promovidas pela Fecam e suas entidade coligadas e CNM, de forma a unir forças em prol das bandeiras do movimento municipalista. Além disso, manteve durante o ano parceria com universidades, faculdades, lideranças empresariais, Ministério Público, Tribunal de Contas, consórcios públicos, Secretaria do Tesouro Nacional, entidades municipalistas, instituições e empresas alemãs, Agências de Desenvolvimento Regional, secretarias de Estado, ministérios, como também representantes dos Poderes Executivo e Legislativo federal e estadual. Todas estas parcerias e trabalho de estreitamento no relacionamento foram imprescindíveis para a manutenção da ordem, ampliação do diálogo, diminuição do impacto financeiro e de gestão nos municípios, conquista de reivindicações e aprimoramento de algumas iniciativas na gestão municipal. 38