CARLOS MORALES TRONCOSO Indicaciones geográficas y marcas colectivas : el caso de las frutas mexicanas
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El asterisco (*) en las dos marcas señaladas indica que ninguna de ambas se encuentran activas , ya que no se concluyó adecuadamente el proceso de registro ante el IMPI .
Al realizar la búsqueda , también se identificó la existencia de una denominación de origen , DO , para el mango ( Mango Ataulfo del Soconusco de Chiapas ) así como las siguientes MC ’ s para otras frutas que no son exitosamente exportadas hasta la fecha y que , por ello , no están explícitamente consideradas en el presente trabajo ( Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial IMPI , 2015 ):
La labor ( durazno ) Consejo Estatal de Productores de Durazno del Estado de México , A . C ., con sede en Coatepec Harinas , Estado de México
Zadux ( durazno ) Consejo Estatal de Productores de Durazno de Zacatecas , A . C . con sede en Zacatecas , Zacatecas
El cuerudo ( productos agrícolas , hortícolas y forestales ), Estabulador y Alimentos de Victoria , con sede en Ciudad Victoria , Tamaulipas
Nostálgica ( tuna ), C . E . P . Zac . TU NOPAL , A . C ., con sede en Pinos , Zacatecas
Pero , además del criterio de búsqueda al nivel de cada empresa u organización en particular , es conveniente recordar la existencia de los denominados Sistema-Producto que , en los términos del Artículo 3 º de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable , LDRS ( Cámara de Diputados , 2001 ), son “ el conjunto de elementos y agentes concurrentes de los procesos productivos de productos agropecuarios , incluidos el abastecimiento de equipo técnico , insumos productivos , recursos financieros , la producción primaria , acopio , transformación , distribución y comercialización ”
Adicionalmente , el Capítulo XIV de dicha ley se refiere a la Organización Económica y los Sistemas Producto y , específicamente , el artículo 149 hace mención de los Sistema-Producto que tendrán por objeto :
I . Concertar los programas de producción agropecuaria del país ;
II . Establecer los planes de expansión y repliegue estratégicos de los volúmenes y calidad de cada producto de acuerdo con las tendencias de los mercados y las condiciones del país ;
III . Establecer las alianzas estratégicas y acuerdos para la integración de las cadenas productivas de cada sistema ;