AGIR Relatório de Atividades - Balanço Social 2018 2018 | Page 51

AGENDA REGULATÓRIA 2019
DIRETORIA ADMINISTRATIVA E
INSTITUCIONAL
Hídricos e Saúde da ABAR;
• Sustentabilidade econômico-financeira
da entidade (recursos humanos, controle
interno, orçamento, contabilidade e
tesouraria);
• Estruturação do controle de frotas,
almoxarifado e patrimônio;
• Reestruturação e aplicação de técnicas
de gestão documental (físico e digital);
• Aperfeiçoamento
profissional
da
equipe e dos municípios através de
capacitações e cursos, com disseminação
dos conteúdos;
• Governança regulatória;
• Fortalecimento do controle social;
• Estruturação da área para captação de
recursos;
• Reuniões quinzenais com as Gerências,
Ouvidoria e Assessores Jurídicos para
análise e cumprimento das metas
estabelecidas;
• Parcerias e acordos de Cooperação
Técnica (IFC, FURB, ASSEMAE, ARIS,
ARESPCJ, AMMVI, SENAI etc.);
• Continuidade na participação da Câmara
de Perdas da ABES – Associação Brasileira
de Engenharia Sanitária e Ambiental;
• Manutenção
do
Certificado
de
Responsabilidade Social da ALESC –
Assembleia Legislativa do Estado de
Santa Catarina;
• Continuidade na participação do Grupo
Temático sobre auditoria em resíduos
sólidos junto ao IBRAOP – Instituto
Brasileiro de Auditoria de Obras Públicas;
• Informatização – controles de processos;
• Digitalização
dos
correspondências;
• Realização de ações
ambiental em escolas.
processos
de
e
educação
GERÊNCIA DE ESTUDOS ECONÔMICO-
FINANCEIROS E GERÊNCIA DE CONTROLE,
REGULAÇÃO E FISCALIZAÇÃO DE
TRANSPORTE COLETIVO E DEMAIS
SERVIÇOS PÚBLICOS
• Revisar Resoluções com
simulação e redação final;
releitura,
Agências • Finalizar Resoluções de indicadores,
reajuste e revisão, transporte coletivo,
drenagem pluvial;
• Continuidade na coordenação do Grupo
Técnico de Resíduos Sólidos da Câmara
Técnica de Saneamento Básico, Recursos • Elaboração de norma geral na prestação
de serviço de transporte público;
• Parcerias
com
Reguladoras;
outras
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