AGIR Relatório de Atividades - Balanço Social 2018 2018 | Page 31

O Quadro 3, apresenta outras informações relativas aos alcances da rede de aprendizagem.
QUADRO 3 – CONSIDERAÇÕES SOBRE A GESTÃO DE ÁGUA E ENERGIA E A REDE DE
APRENDIZAGEM
Mudanças Gerenciais
4 prestadores realizaram mudanças gerenciais de modo a gerir melhor as perdas de água e
energia:
1. Um prestador adicionou o indicador de rendimento eletromecânico (CEN – PH5) ao seu
sistema de telemetria e telegestão (Samae Brusque);
2. Um prestador realizou redução da vazão mínima noturna e desligamento de booster
durante a noite para redução de perdas (Casan Botuverá);
3. Um prestador implantou dois Distritos de Medição e Controle (DMC´s) para redução de
perdas reais e aparentes (Casan Ascurra);
4. Um prestador implantou três Distritos de Medição e Controle para redução de perdas reais
e aparentes (Casan Rio dos Cedros).
Aproveitamento de recursos do Programa de eficiência energética
1 prestador de participou do Programa Bônus Motor da CELESC em 2018 (Samae Blumenau).
Plano de Gestão de Perdas de Água e Energia
8 prestadores de serviço realizaram planos de gestão de água e energia satisfatórios.
6 prestadores de serviço elaboraram planos parciais, com várias vertentes consolidadas,
havendo, no entanto, necessidade de completar as demais vertentes.
1 prestador de serviço realizou trabalhos considerados análises preparatórias para a elaboração
do plano.
Projetos identificados
214 Projetos identificados com a seguinte classificação:
31 de perdas reais
26 de perdas aparentes
60 de eficiência energética
25 de aprimoramento de gestão patrimonial
01 de uso racional da água
Volume de investimento identificado nos planos
R$ 280.000.000
(para ser realizado ao longo de 10 anos)
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