Addnode Groups årsredovisning 2015 Addnode Groups årsredovisning 2015 | Page 10
ADDNODE GROUP
Risker
EN STRATEGI OCH
AFFÄRSMODELL SOM GER
GOD RISKSPRIDNING
All affärsverksamhet innebär ett risktagande. En systematisk och strukturerad
riskhantering är en förutsättning för långsiktigt värdeskapande. Addnode Groups
strategi och affärsmodell i kombination med medveten riskhantering ger
koncernen möjlighet att fokusera på tillväxt och lönsamhet.
KÄNSLIGHETSANALYS
LÖPANDE RISKHANTERING
Inom Addnode Group hanteras risker på olika nivåer. Styrelsen
analyserar med underlag från VD och koncernledning de risker
och möjligheter som koncernen måste hantera. Utvärdering
av riskhanteringen sker minst en gång per år. VD och koncern
ledning svarar för att upprätta policys och regelverk samt att
det finns system för att följa upp riskerna i verksamheten.
Koncernledningen har ansvaret för den löpande riskhanteringen
inom våra respektive ansvarsområden. Affärsområdes- och
dotterbolagschefer ansvarar för att den egna verksamheten
hanterar möjligheter och risker, att det finns rutiner i enlighet
med policys och regelverk samt att de följs upp.
Nedanstående tabell visar resultateffekten vid förändringar
av olika påverkansfaktorer.
Påverkan
Förändring, % Resultateffekt*, SEK
Nettoomsättning
+/–1
0,40 (0,37)
Bruttomarginal
+/–1
0,63 (0,54)
Lönekostnad
+/–1
0,26 (0,24)
Övriga rörelsekostnader
+/–1
0,11 (0,09)
*Allt annat lika, resultat före skatt per aktie för verksamhetsåret 2015 (2014).
ÖVERSIKT RISKANALYS
5
SANNOLIKHET
SANNOLIKHET
VERKSAMHETSRISKER
Konjunktur- och
A Konjunkturochomvärldsrisker
omvärldsrisker
Sannolik
Produkter, teknologi
och partners
B Produkter
och teknologi
4
Konkurrens
C Konkurrens
D Kundstruktur
Kundstruktur
D
A
Trolig
3
C
Möjlig
H
I E
2
Ej trolig
E Intäktsstruktur
Intäktsstruktur
E
F Organisation,
Organisation, kompetens
försörjning
F
kompetens
B
och växtvärk
försörjning och växtvärk
FINANSIELLA RISKER
FINANSIELLA RISKER
D
C F
1
G
G
H
H
I
I
J
J
J G
Osannolik
PÅVERKAN
1
2
Liten
3
Mellan
4
5
Stor
Mycket
stor
10
Valutakursrisk
Valutakursrisk
Ränterisk
Ränterisk
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk
FÖRÄNDRINGAR SEDAN 2014
C
Obetydlig
Kreditrisk
Kreditrisk
Under
2015 blev Tyskland vår näst största
geografiska marknad genom förvärvet
av Transcat PLM. Detta ger oss tillgång
till en betydligt större marknad och ökar
den möjliga konkurrensen.