rak öne çıkıyor. Bu etkiler ekonomi ile
de yakından ilgili. Kurumların gelecek
stratejileri içerisinde, varlıklarını sürdürmeye yönelik politikalar, artık iklim
değişikliği süreçlerini de kapsayacak
şekilde hazırlanıyor. Geçmişten günümüze, günümüzden geleceğe taşınacak
kurum politikaları içerisinde sürdürülebilirlik rekabet stratejileri de oluşturulmaya başlanıyor.
20
Biz Soyak Holding olarak tüm faaliyetlerimizi sürdürülebilir yaşam anlayışı
doğrultusunda çevreye ve toplum değerlerine saygılı olarak yürütüyor ve
kurum kültürümüzün bir parçası olarak sürekliliği olan sosyal sorumluluk
projeleri gerçekleştiriyoruz. Dünyanın
geleceğine katkı sağlayan çevreci uygulamaların etki alanımızda olan bütün
bölgelerde yaygınlaşması için çalışıyoruz ve bununla gurur duyuyoruz. Bunu
gelecek nesillere olan borcumuz olarak
görüyoruz. İnşaat firmalarının, mimarların, mühendislik tasarımcılarının,
politika yapıcıların iş yapış biçimlerini,
kullandıkları malzemeden, tedarik zincirine kadar bu anlayışla düzenlemeleri
büyük önem taşıyor. Sürdürülebilir yaşam, kaliteli yaşam kültürünün oluşmasına katkı sağlamak ve gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakmaktır.
Bunun için de bu dünyada yaşayanlar
olarak hepimizin üzerine düşen önemli
sorumluluklar vardır. Yaşamın sürekliliğini sağlamak için, fiziksel ve sosyal
olarak sürdürülebilir bir toplum vizyonu yaratmak gerekli diye düşünüyorum.
P: İnşaat sektöründe yer bulabilmek
için inşaat mühendisliği gibi bir lisans
eğitimi almak şart mı?
EÇ: Sektörde yer bulabilmek için bence artık şart değildir. Günümüzde gayrimenkul geliştirme sektörü içinde sadece
inşaat mühendisliğini değil bir çok farklı disiplini daha barındırmaktadır. Diğer disiplinlerde eğitim alan insanlar da
sektörün içinde görev almaktadır. Ancak inşaat mühendisliği yapmak için tabii ki inşaat mühendisliği eğitimi almak
şarttır.
P: İnşaat sektörü hakkında hiç bilinmediğini düşündüğünüz bir gerçeği bizimle paylaşır mısınız?
EÇ: Geleneksel ve yeniliklere, teknolojiye açık olmayan bir mühendislik alanı olarak bilinir, bence bu önyargı eksik
bilgiden kaynaklanmaktadır. Eğer üniversitelerde yapılan çalışmalara dikkat
edilirse inşaat mühendisliğinde de sürekli yenilikler, teknik gelişmeler olduğu fark edilecektir.
P: Sizce inşaat sektöründe yakın sürede
bir kriz bekleniyor mu?
EÇ: Son Kalkınma Planı ve Orta Vadeli Programa dayanarak beklenmediğini
düşünüyorum.
P: Belediyecilik ile inşaat şirketlerinin
arasında bir mentalité farkı görüyor
musunuz? Sizce Aykurt Nuhoğlu ile de
yaptığımız bu röportaj ne gibi farklılıklar öne sürebilir?
EÇ: Kamu ile özel
sektör arasında
sektöre ve önceliklere dair genel
bir yaklaşım farklılığı olduğunu
düşünmüyorum.
Ancak tabii ki bu
genel
yaklaşım
içerisinde kamunun ve özel sektörün görevleri,
hedefleri farklıdır.
P:
Galatasaray
Üniversitesi öğrencilerine söylemek istediğiniz
bir şey var mı?
Günümüzde
gayrimenkul geliştirme
sektörü içinde sadece
inşaat mühendisliğini
değil bir çok farklı
disiplini daha
barındırmaktadır.
EÇ: Eğitim ve insanın kendini geliştirmesi bitmeyen bir süreç. Bu çerçevede
lisans eğitiminin tamamlanmasını alacakları mesleki eğitimde son nokta olarak görmemelerini, gelecekte fırsatını
buldukça yüksek lisans ve doktora çalışmalarına da vakit ayırmalarını öneririm.
Perspective: Neden inşaat mühendisliği? Lisans eğitiminizin size belediyecilikteki katkısı nedir?
Emre Çamlıbel Kimdir?
Dr. Mehmet Emre Çamlıbel, İstanbul Yıldız Teknik Üniversitesinde İnşaat Mühendisliği bölümünden mezun. Yüksek lisansını MIT’de, doktorasını Boğaziçi Üniversitesi’nde
tamamlayan Dr. Emre Çamlıbel, bugün Soyak Holding’in CEO’su olarak görev yapmaktadır. 1992 yılında STFA’da inşaat mühendisi olarak
iş hayatına atılan Emre Çamlıbel,
1994-1998 yılları arasında ABD de
çalıştıktan sonra 1998 yılında Soyak
Holding bünyesine katıldı. Aynı yıl
Soyak İnşaat’ta Genel Müdür Asistanı olarak çalışmaya başlayan Çamlıbel, daha sonra Soyak Holding’te
Proje Geliştirme Koordinatörü oldu.
2001-2008 yılları arasında, Soyak Yapı’da Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev aldı.
2009 yılında ise Soyak Holding’te
CEO olarak görev yapmaya başladı. Emre Çamlıbel; GYODER, KONUTDER, İNDER, GISP gibi sektörel sivil toplum kurumlarında yönetim kurulu üyeliği görevlerini sürdürmekt Y\