trainees rechtstreeks uit de collegebanken . De wil tot een grenzeloze overheid moet van binnen komen . En ik geloof dat die wil er ook is , bij jong en oud .
En het gebeurt ook al . Een mooi voorbeeld vind ik Brabant Mobiel . Een pool van ambtenaren die flexibel ingezet wordt bij verschillende organisaties in West-Brabant . De opdrachten halen ze zelf binnen . Belangrijk is dat de gemeentesecretaris achter hen staat en hen de eigen verantwoordelijkheid laat nemen .
Een ander voorbeeld komt uit de eigen koker . Onlangs “ Een organisatie kan niet alleen zijn we met een aantal jonge mensen van RadarAdvies draaien op de snelle jongens van het initiatief Jong Sociaal Domein begonnen . Een buiten of de talentvolle trainees rechtstreeks uit de collegebanken .” netwerk om young professionals werkzaam bij overheidsorganisaties , adviesbureaus , onderzoekinstellingen , zorginstellingen en onderwijs met elkaar te verbinden . Op laagdrempelige wijze streven wij ernaar om tot een vernieuwende visie op het sociaal domein te komen . We leggen contact met elkaar zonder teveel in grenzen te denken .
Voorbeelden als deze overtuigen mij dat de behoefte er is , maar dat er ook ruimte en durf nodig is . Van managers , bestuurders , directeuren en ministers . Bij de overheid van de toekomst is die visie er . Ambtenaren gaan kijken in het bedrijfsleven en nemen resultaatgerichtheid mee terug . Mensen van buiten nemen een kijkje bij de overheid en nemen innovatieve ideeën terug naar de praktijk .
De grenzeloze overheid is nu
Verandering kun je het beste bewerkstelligen door gewoon te gaan beginnen . Door samen na te denken over de grote uitdagingen van nu en vervolgens ook de handen uit de mouwen te steken . De grenzeloze overheid is al in wording . We zien het in de initiatieven die jonge ambtenaren door het hele land nemen . In mijn droom van de ideale overheid wordt dit een brede beweging .
trainees rechtstreeks uit de collegebanken . De wil tot een grenzeloze overheid moet van binnen komen . En ik geloof dat die wil er ook is , bij jong en oud .
En het gebeurt ook al . Een mooi voorbeeld vind ik Brabant Mobiel . Een pool van ambtenaren die flexibel ingezet wordt bij verschillende organisaties in West-Brabant . De opdrachten halen ze zelf binnen . Belangrijk is dat de gemeentesecretaris achter hen staat en hen de eigen verantwoordelijkheid laat nemen .
Een ander voorbeeld komt uit de eigen koker . Onlangs “ Een organisatie kan niet alleen zijn we met een aantal jonge mensen van RadarAdvies draaien op de snelle jongens van het initiatief Jong Sociaal Domein begonnen . Een buiten of de talentvolle trainees rechtstreeks uit de collegebanken .” netwerk om young professionals werkzaam bij overheidsorganisaties , adviesbureaus , onderzoekinstellingen , zorginstellingen en onderwijs met elkaar te verbinden . Op laagdrempelige wijze streven wij ernaar om tot een vernieuwende visie op het sociaal domein te komen . We leggen contact met elkaar zonder teveel in grenzen te denken .
Voorbeelden als deze overtuigen mij dat de behoefte er is , maar dat er ook ruimte en durf nodig is . Van managers , bestuurders , directeuren en ministers . Bij de overheid van de toekomst is die visie er . Ambtenaren gaan kijken in het bedrijfsleven en nemen resultaatgerichtheid mee terug . Mensen van buiten nemen een kijkje bij de overheid en nemen innovatieve ideeën terug naar de praktijk .
De grenzeloze overheid is nu
Verandering kun je het beste bewerkstelligen door gewoon te gaan beginnen . Door samen na te denken over de grote uitdagingen van nu en vervolgens ook de handen uit de mouwen te steken . De grenzeloze overheid is al in wording . We zien het in de initiatieven die jonge ambtenaren door het hele land nemen . In mijn droom van de ideale overheid wordt dit een brede beweging .