heel graag een keer op een ministerie willen meelopen”. En zo zei de ambtenaar op het ministerie
van Binnenlandse Zaken: “Laat mij in gesprek gaan met andere jonge mensen bij de lagere overheid”. De Twentse jonge ambtenaren deden een rechtstreekse oproep aan minister Blok: “Kom
kijken hoe wij hier in Twente als (jonge) ambtenaren flexibel de verbinding zoeken tussen overheid,
het bedrijfsleven en de culturele sector”.
Zelf sta ik op het snijvlak van bedrijfsleven, communicatie
en overheid. Als communicatieadviseur bij een adviesbureau dat zich binnen overheidsland begeeft. Als adviseur
beweeg ik mij in verschillende organisaties en haal ik de
inspiratie voor mijn vak bij verschillende mensen. Het
“De grenzeloze overheid kan alleen
succesvol zijn als mobiliteit
gestimuleerd wordt.”
dwingt je voortdurend om die ‘frisse blik’ te behouden. Ik
heb bewust voor een adviesbureau gekozen omdat ik juist die mobiliteit zo belangrijk vind. Ik denk
dat passie voor de overheid niet noodzakelijkerwijs binnen een bepaald dienstverband hoeft te liggen.
Jonge ambtenaren willen verder kijken dan hun eigen werkplek. Gelukkig begint het indelen van
eigen werktijden al steeds normaler te worden. De roep om verantwoordelijkheid te mogen nemen
over de eigen werktijden en de eigen ontwikkeling klinkt ook steeds duidelijker. Jonge mensen
vinden ontwikkeling en mobiliteit belangrijk. Soms worden ze ook noodgedwongen in deze situatie
gezet. Bij een gebrek aan vaste contracten, moet je ook continue in beweging blijven. Met een
onzekere situatie tot gevolg of de overstap naar een baan buiten de overheid. De overheid op de toekomst moet dit niet tegengaan maar meegaan in de beweging.
De grenzeloze overheid komt van binnenuit
Het is ook noodzakelijk voor de toekomst van de overheid dat deze frisse blik ook van binnen komt.
Want een organisatie kan niet alleen draaien op de snelle jongens van buiten of de talentvolle
167