gericht op intrinsieke motivatie. Die paar mensen die niet willen, die doen het dan toch gewoon
niet. Als je ze verplicht, doen ze het ook niet.’’
Vermeer pleit voor durven loslaten, maar wel faciliteren, de ruimte geven om te innoveren. ‘‘Er zijn
altijd een paar projecten die gewoon hartstikke mislukken. Maar dat is juist goed, je moet juist die
falende projecten hebben. En die succesprojecten die ga je opschalen en de falende projecten heb
je helaas een x-bedrag vergooid. Maar aan de andere kant je zorgt wel dat er een beweging is, dat
dingen gebeuren. Ik roep op om dit vaker te doen. Alleen bij de overheid zit er natuurlijk wel een
politiek-bestuurlijke laag boven. En alles moet meetbaar zijn. Overheid zijn is best wel moeilijk.’’
128