Als ik de overheid zou kunnen vormgeven , dan zou ik mij actief verdiepen in menselijk gedrag . Ik zou constant op zoek gaan naar drijfveren van ( groepen ) mensen : hoe activeer je mensen ? Hoe speel je in op positief groepsgevoel ? En hoe stimuleer je intrinsieke motivatie ? Mijn overheid geeft heldere kaders , brengt mensen dichter bij elkaar en stimuleert oplossingen waarbij de bevolking zelf in actie komt .
Waarom zouden we eerst kijken naar een overheid als iets moet gebeuren ? Verwachten we dat ambtenaren op papier oplossingen bedenken die in onze praktijk werken ? Hier wringt iets ! En juist de overheid zélf kan hier iets aan doen .
Hoe dan ?
Mijn overheid weet dat grote uitdagingen het beste op te lossen zijn door klein te denken . Dat het helpen van één vluchteling door 10 mensen een voorbeeld is voor hoe je 100.000 vluchtelingen helpt met een miljoen mensen . De ambtenaren van deze overheid snappen dat de bevolking angst kent en grote problemen moeilijk vindt . Daarom signaleren ze kansen op kleinere schaal dan nu gebeurt , waardoor de bevolking in kleine stapjes grote uitdagingen aan kan . Toch weet deze overheid niet alles direct en geeft dat toe . Ze weet dat haar bevolking altijd participeert en creëert dialogen om mensen bij elkaar te brengen .
Wij - zij gevoel
Deze overheid weet dat denken in wij en zij contraproductief is . In plaats daarvan accepteren de ambtenaren verschillen en zoeken ze naar gezamenlijke drijfveren . Als een grote vluchtelingenstroom ons land binnenkomt , verdiept deze overheid zich in de behoeftes en interesses van zowel de bewoners als de vluchtelingen . Zo spelen ze in op kansen en brengen ze mensen bij elkaar .
Als ik de overheid zou kunnen vormgeven , dan zou ik mij actief verdiepen in menselijk gedrag . Ik zou constant op zoek gaan naar drijfveren van ( groepen ) mensen : hoe activeer je mensen ? Hoe speel je in op positief groepsgevoel ? En hoe stimuleer je intrinsieke motivatie ? Mijn overheid geeft heldere kaders , brengt mensen dichter bij elkaar en stimuleert oplossingen waarbij de bevolking zelf in actie komt .
Waarom zouden we eerst kijken naar een overheid als iets moet gebeuren ? Verwachten we dat ambtenaren op papier oplossingen bedenken die in onze praktijk werken ? Hier wringt iets ! En juist de overheid zélf kan hier iets aan doen .
Hoe dan ?
Mijn overheid weet dat grote uitdagingen het beste op te lossen zijn door klein te denken . Dat het helpen van één vluchteling door 10 mensen een voorbeeld is voor hoe je 100.000 vluchtelingen helpt met een miljoen mensen . De ambtenaren van deze overheid snappen dat de bevolking angst kent en grote problemen moeilijk vindt . Daarom signaleren ze kansen op kleinere schaal dan nu gebeurt , waardoor de bevolking in kleine stapjes grote uitdagingen aan kan . Toch weet deze overheid niet alles direct en geeft dat toe . Ze weet dat haar bevolking altijd participeert en creëert dialogen om mensen bij elkaar te brengen .
Wij - zij gevoel
Deze overheid weet dat denken in wij en zij contraproductief is . In plaats daarvan accepteren de ambtenaren verschillen en zoeken ze naar gezamenlijke drijfveren . Als een grote vluchtelingenstroom ons land binnenkomt , verdiept deze overheid zich in de behoeftes en interesses van zowel de bewoners als de vluchtelingen . Zo spelen ze in op kansen en brengen ze mensen bij elkaar .