Журнал "Живи Как Хозяин", 2016 г. - Page 5

6 тыс. 533 т у. т. в год. За этот же период предприятие полностью отказалось от покупной тепловой энергии, количество которой некогда измерялось 42 тыс. 723 Гкал в год. Реализация программы по переводу энергоисточников на местные виды топлива совпала с масштабной передачей котельных от так называемых непрофильных предприятий, а модернизация производства ОАО  «Мостодрев» поставила перед необходимостью полного изменения системы теплоснабжения города. Сейчас общая установленная мощность четырех городских котельных составляет 38,2  Гкал/ч. Все они закольцованы в единую схему, и каждый источник энергии с помощью задвижки можно в случае необходимости переключить на обслуживание любой точки города. ПРОГРАММА ДЕЙСТВИЙ источнике не  всегда объективно отражает положение дел. Это касается прежде всего маленьких объектов в сельских населенных пунктах, где во главу угла ставится не экономика, а  социальная составляющая. На  таких котельных себестоимость иногда зашкаливает за 2 млн руб., и для исправления ситуации нужно иметь четкую программу действий. Если речь идет о жилищном фонде, целесообразно оптимизировать схемы теплоснабжения с  переводом домов на индивидуальное отопление, тем более что проведение подобных мероприятий упростилось с вступлением в силу постановления Совета Министров Республики Беларусь от 21 апреля 2016 г. № 323. Если же котельная обеспечивает теплом социальные объе