Спецвыпуск "Город моей судьбы" Спецвыпуск АиФ в Омске №10 (61) ДГ-2018 (на сайт) - Page 28

СТРОИТЕЛЬСТВО И ЖКХ ЖИЛИЩНЫЙ ЗАДАЧНИК В последние годы всё больше многоквартирных домов в Омске на глазах меняются к лучшему. На месте старых деревянных окон в подъездах появляются современные пластиковые конструкции. На лестничных площадках - чистота и порядок. Дворы трансформируются в много- функциональные досуговые комплексы под открытым небом. Секрет такого пре- ображения прост: в каждом из этих до- мов сложились конструктивные взаимо- отношения между собственниками жилья и управляющей организацией, обслужи- вающей их общее имущество. ВЗАИМОВЫГОДНАЯ РАБОТА Прошло уже больше десяти лет с тех пор, как на рынке ЖКХ появился новый коллективный игрок - управляющие ком- пании. Конечно, ни тогда, ни сейчас это- го участника жилищно-коммунального интерактива с привлечением горожан нельзя назвать командой. Кому-то ещё в самом начале показали «красную кар- точку» и удалили с поля за грубое нару- шение правил и неспортивное поведе- ние. Кто-то до сих пор формально чис- лится в шорт-листе участников омского жилищного рынка, но работает так, что лучше бы добровольно передал свои де- ла более добросовестному и ответствен- ному исполнителю. Но, к счастью, есть и такие, кто с первого дня работы стал выстраивать взаимовыгодные отношения с жильца- ми многоквартирных домов и своими партнёрами по рынку. Для кого слово «репутация» - не просто набор звуков, а смысловая основа бизнеса. Кто однаж- ды пришёл в эту сферу всерьёз и надол- го и планирует по мере своих сил её со- 28 вершенствовать. И результат подобного подхода к делу заметен даже во внеш- нем облике объектов на их территории обслуживания. Главное в этом - суметь найти общий язык с жителями. Не секрет, что, сколько людей, столько и мнений. Одни получают удовольствие от процесса создания ком- форта и уюта, не ждут, пока кто-то придёт и наведёт порядок в их общем доме, а вместе берутся и меняют к лучшему свой маленький мир. Другие в каждом начи- нании видят только отрицательные сто- роны и выражают скепсис по любому по- воду. Только вот такая позиция - самый мощный якорь, тормозящий перемены. Ведь одно дело - объективная критика и совсем другое - субъективные аргумен- ты с позиции «нравится - не нравится». К счастью, людей позитивных, трудолю- бивых, неравнодушных и настроенных на успех у нас гораздо больше. НАГЛЯДНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ И результат не заставляет себя ждать. Управляющая компания «ЦЕНТРЖИЛ- СЕРВИС» на омском жилищном рынке уже почти 13 лет. И все эти годы компания не изменяет своему главному бизнес- принципу: в основе работы - конструк- тивный диалог с собственниками жилья. В тех домах, где жильцы приняли эту по- зицию (а таких на территории обслужива- ния компании большинство), за несколь- ко лет произошли просто разительные перемены. - Наш подъезд несколько лет подряд ста BBF3BBFBBFBBBBBFBBFBBBԃBBFF BBB+BBFBBF BȃBBBBBBB܃BBBBBBFBBF FBBBFB+BBBBBBBBBBFFFB B{BFBBBԃFBBFF/ 츃BSBBF(BȃBBBBBF3BBBFBFF BF?BBBBBBFF BԃFFBFBBȴ+BF?F;F'BBBBBBBBBBBBF,BFBBFBF BBBBBB+BȃBBBBBFFF FBBBBFF8FFBBBBBFF8BBBBB+FFBBFBBBBBF3BFF8F BFFBF BFBF8BBF