РОСНЕФТЬ. Трудовые династии ROSNEFT Trudoviye dinastii single - Page 113

Человек работает лучше и проявляет больше старания в обстановке доброжелательности, чем в атмосфере критики. Евгений Чирков всегда старался следовать этому принципу в отношениях с людьми. В сочетании с доскональным знанием производства и преданностью порученному делу это вполне может быть рецептом успеха. Перспективы у завода были большие. С Кулешовского месторождения принима- ли четыре потока газа. Потом для перера- ботки газа с Лебяжинского месторождения была принята на баланс Нефтегорского ГПЗ построенная производственным объ- единением «Куйбышевнефть» установка для подготовки бытового газа. Принима- ли газ от «Бузулукнефти» — с Бобровской группы месторождений, от НГДУ «Чапа- евскнефть», Зайкинской группы место- рождений. Объемы и условия поставки сы- рья все время менялись, необходимо было постоянно приспосабливать технологию, перевооружаться под новые мощности. Менялась модификация компрессоров, устанавливались дополнительные газо- мотокомпрессоры, было заменено тепло­ обменное оборудование, в сепараторном отделении установлены дополнительные аппараты воздушного охлаждения в систе- ме циркуляционного водоснабжения го- рячего цикла, на холодильные установки. Систематическая работа велась с ин- ститутами — НИПИгазпереработкой, Ги- прокаучуком, Новосибирским отделени- ем института катализа РАН, ВНИИГАЗом, Гипровостокнефтью. 1990-е годы стали настоящим испыта- нием для завода: постоянные неплатежи потребителей за поставленную продук- цию заставляли искать деньги на выпла- ту заработной платы. В эти годы родился и нашел воплощение проект установки получения пентан-гексановой фракции, которая позволяла заводу решить неот- ложные финансовые вопросы и выжить в тех непростых условиях. Делалось все, чтобы сохранить производство и трудо- вой коллектив. — И здесь надо отдать должное моим коллегам — заместителю директора Вя- чеславу Фартушнову, главному инженеру Сергею Сувереневу, главному технологу Виктору Синюкову, главному механику Ивану Полезнову, начальнику установки Андрею Синюкову — их профессиона- лизм, преданность коллективу, команд- ная сплоченность сыграли свою роль в со- хранении предприятия и его коллектива в это сложное время. — Меня вполне устраивала должность главного специалиста. Но после перево- да Владимира Татаренко в Нижневар- товск мне предложили освободившуюся должность директора завода. Подумав, я согласился — ведь это новые возмож- ности для воплощения своего видения развития завода. О Владимире Никола- евиче Татаренко я всегда вспоминаю с благодарностью. Это был очень рассу- дительный и уравновешенный человек. Он умел поощрить работника добрым словом, вызвать у людей энтузиазм и на- целить на совместную работу. Наверное, рядом с ним ко мне пришло понимание, что слово поддержки со стороны руково- дителя всегда имеет намного большую силу, чем наказание. Человек работа- ет лучше и проявляет больше старания в обстановке доброжелательности, чем в атмосфере критики. Я всегда старался следовать этому принципу в отношениях с людьми. В сочетании с доскональным знанием производства и преданностью порученному делу это вполне может быть рецептом успеха. 111