МОЛЛ № 141 Октябрь 2017 - Page 58

УПРАВЛЕНИЕ СМЕНА УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ ПРОИС- ХОДИТ ТОГДА, КОГДА СОБСТВЕННИК НЕ ВИ- ДИТ ПРОГРЕССА: НА- ПРИМЕР, ОБЪЕКТ МЕД- ЛЕННО ЗАПОЛНЯЕТСЯ АРЕНДАТОРАМИ ИЛИ ЕГО ПОСЕЩАЕМОСТЬ РАСТЁТ НЕДОСТАТОЧ- НО БЫСТРО ляющей команды. Зачастую реконцепция проводится потому, что объект сам по себе уже довольно старый, морально устарев- ший, и его нужно обновлять (отделка об- щих зон, инженерные коммуникации, на- бор арендаторов), а для проведения таких работ изменения в управляющем составе обычно не требуются. При запуске нового ТЦ многие деве- лоперы обращаются за консалтингом в крупные иностранные компании, а после НАШИ ЭКСПЕРТЫ: 56 СЕМЁН ЮРЧЕНКО БУЛАТ ШАКИРОВ АЛЕКСАНДР УСТИНОВ партнёр, руководитель департамента управления не- движимостью Cushman & Wakefield президент ГК Praktika директор по развитию компании RD Management № 141 ОКТЯБРЬ 2017 большинство собственников формируют собственные команды. Например, полно- стью свой штат управляющих имеют IKEA («Мега») и «Ташир». Булат Шакиров исполнял функции управляющего «Авиапарком» до июля 2017  г. и сейчас остаётся советником акционера. Новым управляющим дирек- тором ТРЦ назначен Михаил Свердлов. В настоящий момент «Авиапарк» весьма успешен: заполняемость арендаторами составляет 99% (по сути, это рекордная заполняемость для рынка), проект востре- бован как среди арендаторов, так и среди покупателей. «Сейчас в “Авиапарке” рабо- тает эффективная управляющая команда, которая справляется со своими задачами на высоком уровне»,  – говорит Шакиров. Год назад заполняемость центра составля- ла менее 90%. НЕЛЁГКОЕ ДЕЛО Поиск управляющего торговым цен- тром  – всё ещё довольно непростая за- дача в России. Дело в том, что у нас в стране до сих пор невозможно получить высшее образование по специальности «управляющий торговым центром», в вузах такие факультеты отсутствуют. Впрочем, в последнее время стали появляться про-