МОЛЛ № 141 Октябрь 2017 - Page 20

МЕНЯТЬСЯ ВМЕСТЕ С РЫНКОМ РАЗВИТИЕ КАЧЕСТВЕННЫХ ТОРГОВЫХ ОБЪЕКТОВ В РЕГИОНАХ ДИКТУЕТ НОВЫЕ СТАНДАРТЫ ДЕВЕЛОПМЕНТА И УПРАВЛЕНИЯ ТЦ. ОДНА ИЗ КОМПАНИЙ, ПРЕДЛАГАЮЩИХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ НА ЭТОМ РЫНКЕ, – DARS DEVELOPMENT. С ЕЁ ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ СЕРГЕЕМ САБАНОВЫМ МЫ ПОГОВОРИЛИ ОБ ОСНОВНЫХ ТЕНДЕНЦИЯХ В ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ. Какие форматы вы считаете наиболее перспективными для привлечения трафика в торго- вые центры? Сейчас этот вопрос волнует очень многих. Рынок действительно изме- нился, и ситуация остается сложной. Часть сетей меняют формат, уходя от масштабов, часть уходит с рынка, на их место приходят другие, но с менее комфортными условиями для деве- лопера, обороты не растут или растут крайне медленно. Приходят форма- ты, которые востребованы, но не приносят высокого арендного дохода (детство, развлечения, товары для дома, сервисы). Есть ощущение, что fashion-га- лерея будет и дальше страдать. Рас- считывать на региональных пред- принимателей тоже не приходится. К сожалению, во многих регионах предпринимательская культура ещё не до конца сформирована. Мало кто может выдерживать финансовую нагрузку и умеет эффективно вести бизнес. Какие форматы могут прийти к нам из Европы? В Европе большинство торговых центров организованы по принципу department store и уже давно стали общей территорией, где сформиро- ваны зоны разных брендов в общем пространстве, и есть одна касса. По 18 № 141 ОКТЯБРЬ 2017 такому же принципу размещены и зоны развлечений и отдыха. Некоторые считают перспектив- ными специализированные торго- вые центры. Безусловно, это очень удобно. Всё, что интересно человеку, собрано в одном месте. С этой точ- ки зрения перспективным бы стал торговый центр для людей, ведущих здоровый образ жизни: рестораны правильного питания, фитнес-клуб, спортивный магазин – всё в одном месте. Всё это звучит хорошо, но вот проблематично найти столько арен- даторов одного профиля, особенно в регионе, и большое количество по- требителей, имеющих общее мнение и жизненную позицию. На Западе же такие форматы приживаются и в жилье. Например, в США есть целые специализирован- ные кварталы (для вегетарианцев, ИТ-квартал). Готова ли Россия к та- ким форматам? Это большой вопрос, поэтому пока ещё никто не решился сделать такой формат. Это будет ре- волюцией. Для России это всё пока тема бу- дущего. Будет ли меняться тенденция в пользу привлечения внешних управляющих компаний в ре- гионах? В основном, это уместно в ситу- Сейчас в Рос- сии нет какого-то «волшебного» формата, который делает торговый центр успешным. Работают все те же правила – ло- АННА кация комплекса, ХЛЫЗОВА сбалансирован- директор по ная концепция, коммерче- комфортная ат- ской недвижи- мости DARS мосфера и выгод- Development ное предложение для покупателя, качество обслуживания арен- даторов. И получается, что все при- мерно делают одно и т BB԰B+BȃBF/BBFF/F#BԃBFF BF;F FF