Журнал KiMONO KIMONO #16-17'2019, Бизнес - Page 103

роблема стала очевидна и для правительства: вследствие активной деятельности семей погибших от «кароси» (тер- мин, обозначающий смерть от переработки), в июне 2014 года японский парламент единогласно принял «Закон о разработке мер по предотвращению смерти от переутомления на работе». Закон фиксировал «обязанностью государства» принимать меры по отношению к «кароси» и снижению трудового време- ни. А  в  2015 году третий кабинет премьер-министра Синдзо Абэ, назвавший себя «кабинетом задач будущего», объявил всеяпонскую реформу рабочего времени. Ее  форсировал трагический случай Мацури Такахаси, сотрудницы крупной ре- кламной компании «Дэнцу». Количество сверхурочных (!) часов у Мацури-сан, по данным автоматической системы учета рабо- чего времени, превышало 130 часов в месяц, она неоднократ- но просила руководство об отдыхе, но получала отказ, даже когда приходила в офис с высокой температурой. Не выдержав нагрузки, Мацури-сан покончила жизнь самоубийством, и толь- ко благодаря судебным искам ее родителей в адрес работода- теля история получила огласку. П Г осударство пытается переломить ситуацию, определе- но даже наказание: при переработках сотрудника более 720 часов в год работодателю грозит штраф или тюремное за- ключение. Правда, до тотального избавления от «кароси» еще далеко: ежегодно от переутомления на работе в Японии поги- бает около двухсот человек. Хотя некоторые компании сами пытаются помочь своим служащим: так, Yahoo! Japan ввела че- тырехдневную рабочую неделю, а компания Seven & i Holdings разрешает уходить в отпуск сразу всем отделом. Расчет, види- мо, верный: вначале японцам придется уходить на каникулы, «потому что так делают все», а там, глядишь, им понравится! 103