Журнал "Самый Сок" Журнал "Самый Сок", январь-февраль 2019 - Page 96

СТИЛЬ ЖИЗНИ Возвращаемся к жизни: как вернуть сотрудников к работе после отдыха? HR-специалисты знают, что период после отпуска или длинных выход- ных часто сопровождается высоким уровнем стресса, раздражения и устало- сти. Личность руководителя – один из главных нематериальных мотиваторов, поэтому облегчить своим подчиненным возвращение на работу в силах любого начальника. Зарплата.ру предлагает несколько практических советов, как лучше всего помочь сотрудникам влиться в работу. Наталья Челомбиева, консультант практики Financial Institutions международной рекрутинговой компании Hays. Человек, вернувшийся с отдыха, попадает буквально с ко- рабля на бал. Поэтому дайте сотруднику мысленно войти в рабочий процесс, спросите, как он провел отпуск, хоро- шо ли отдохнул, и уже потом переключайте его на рабо- чие вопросы и постепенно вводите в курс дела. Помогите составить расписание на ближайшие дни, выделите приоритетные дела, на которые вы хотите об- ратить его внимание. Если есть такая возможность, не перегружайте работников в первые дни после отпуска и наращивайте темп постепенно в течение недели. Устройте небольшой корпоратив, ужин или чаепи- тие после работы, как только все «отпускники» вернут- ся. Показывайте фотографии, делитесь впечатлениями в нерабочей обстановке. Это позволит обменяться положи- тельными эмоциями, настроит всех на позитивный лад и поднимет командный дух. Здорово же, когда сотрудни- ки видят, что начальник искренне интересуется жизнью каждого члена команды! Вера Маневич, HRD Зарплаты.ру. Если гармония личной жизни и самореализации – не пустые слова для вашей компании, то выход из продол- жительных выходных можно воспринимать как кру- тую возможность для любого руководителя. В этот пе- риод важно сфокусироваться на стратегических задачах, вспомнить хорошее, подсказать скорость и направление развития, зарядить на результат. Например, устройте фотовыставку или челлендж: «Самая крутая новогодняя ночь», «Ваша елка» или «Са- мый необычный подарок». Если среди сотрудников мно- го семейных людей, можно устроить выставку детских рисунков. Важно продлить ощущение праздника и в ра- бочих буднях, размыть границу. Обновите интерьер. Сделайте простую косметиче- скую покраску стен, купите пару новых цветов и картин или сделайте перестановку. Это можно сделать как за- ранее, так и вовлечь людей и запланировать эти пози- тивные изменения вместе. Также обновите листовки и 92 1 (134) / samsok.ru плакаты в общих местах. Подготовьте инфографику про штат компании, хобби и увлечения сотрудников, про «плюшки» и планы на будущий год. Помогите! Обычно в продолжительные выходные смещается режим сна и питания. Сдвиньте общие митин- ги в первые недели на чуть более позднее время. Если есть такая возможность, давайте задачи разного уровня сложности и продолжительности, чтобы коллеги могли сами выбирать более подходящие им на старте дела и спокойнее втянуться в ритм. И не забывайте про эмоции. Купите новые книги, хо- роший зеленый чай на кухню, организуйте несколько уроков йоги. Люди должны ощутить, что вы их ждали и что вы им рады! Как еще вовлечь сотрудников в рабочие процессы, читайте в статье по ссылке. www.zarplata.ru #зарплатару