Журнал "Живи Как Хозяин", 2016 г. - Page 27

Э ти слова помощника Президента мы привели в начале статьи с целью акцентировать внимание на таком важном вопросе в системе жилищно-коммунального хозяйства, как непрофильные активы  — потрепанный чемодан, который и выбросить жалко, но и в путешествие уже не возьмешь. Как с этим «чемоданом» поступают сегодня в  ГО  «Минское городское жилищное хозяйство», узнаем у заместителя генерального директора по  экономическим вопросам Юлии САГАЙДАК. ? — Юлия Николаевна, что такое с экономической точки зрения непрофильный актив и какое значение он имеет в деятельности предприятия? — Под непрофильными активами следует понимать активы производственного и непроизводственного назначения, используемые в деятельности организаций, от  которых в будущем с большей долей вероятности не будет экономической выгоды, а  также активы, участвующие в неосновном виде деятельности, которые подлежат реструктуризации. ? — Сегодня отрасль столкнулась с дилеммой: сокращение затрат, с одной стороны, содержание непрофильных объектов  — с другой. От первого уйти не получится. Как отыскать такие рычаги, чтобы остановить процедуру передачи непрофильных объектов в хозяйственное ведение? — Каждое предприятие  — самостоятельная единица, хоть и сшита общими ниточками системы. Потому оно должно сопоставить доходы с расходами и решить, как распоряжаться теми объектами, которые находятся в хозяйственном ведении. Пункт  1.13 Указа №  535 от  31.12.2015 «О  предоставлении жилищнокоммунальных услуг» не запрещает принимать объекты в том случае, если на их содержание предусмотрено финансирование. Например, по предприятиям, находящимся у нас на обслуживании, убытков нет, потому что мы проводим планомерную работу по сдаче их в аренду. В том случае, если объект невозможно сдать в аренду, обязательно должна быть предусмотрена бюджетная помощь. ? — Все выглядит слишком гладко. Н